The SPACE Matrix
Матрица SPACE (The SPACE Matrix)
Матрица SPACE — метод анализа конкурентного положения компании.
Он определяет стратегическое положение организации в отрасли, оперируя двумя внутренними - финансовая устойчивость и конкурентное преимущество и двумя внешними показателями - устойчивость отрасли и стабильность внешних условий.
Каждый из этих показателей может характеризоваться набором критериев. Например, в группу «конкурентные преимущества» войдут такие критерии, как доля рынка, качество продукта, его жизненный цикл и другие. Каждый из них авторы методики предлагают оценивать по шестибалльной шкале, а на основе этого выводить среднестатистическую оценку показателя.
После этого все полученные средние значения вносятся в специальную схему распределения рыночных сил (см. рисунок).
Таким образом, стратегическое положение компании, в общем, классифицируется как: агрессивное (рынок растет, экономика стабильна), конкурентное, консервативное (рынок стагнирует или сокращается, но экономические условия стабильны) или оборонительное.
Матрица SPACE может быть использована самостоятельно или как основа для другого анализа (например, SWOT-анализа, отраслевого анализа или оценки стратегических альтернатив).
Источник Radder, Laeticia, «The SPACE Matrix: A Tool for Calibrating Competition».
НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»
