Термины:
Управление - целенаправленное воздействие на объект.
Менеджмент- процесс управления возникает там, где есть задача, решение которой требует взаимодействия между людьми. Необходимость управления возникает там, где есть цель и существует стратегия её достижения, деятельность которой, должна быть спланирована, скоординирована, сбалансирована, измерима и контролируема.
Цель управления - разработка и внедрение действий, ориентированных на рациональное достижение бизнес-целей в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Система управления — систематизированный (последовательный, регулярный, целостный) набор средств сбора сведений о подконтрольном объекте и средств воздействия на его поведение, предназначенный для достижения определённых целей.
Управленческая прибыль - эффект, который организация получает не через обновление оборудования, технологий, ассортимента, а через лучшее согласование целей фирмы и ее подразделений, оптимизацию оргструктуры, освоение новых методов планирования, работы с персоналом и т. п.
Управляемость:
- согласованность целей и действий;
- устойчивость организационного порядка;
- осуществляемость решений.
..........
..........
НЕПОЛНОТА ВЛАСТИ (Управленческая сила по Адизес И.К.)
Управленческая сила = Полномочия + Власть + Влияние, где
Полномочия - юридическое право принимать определенные решения
Власть - это способность давать или не давать ожидаемое вознаграждение, это возможность сотрудничать или не сотрудничать с человеком, нуждающимся в вашей помощи.
Влияние - способность, но не право заставлять другого человека выполнять желательные действия без использования полномочий или власти.
..........
НИЗКАЯ "УПРАВЛЯЕМОСТЬ" - не стоит браться вообще не за какие преобразования и мероприятия при низкий показателях "управляемости" предприятия.
- согласованность целей и действий;
- устойчивость организационного порядка;
- осуществляемость решений.
..........
Близкое по теме:
..........
..........
