АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Предложение инициатив и... отказ инициативам по Карелу Чапеку

Предложение инициатив и... отказ инициативам по Карелу Чапеку


 «Существует один тип людей (к которому принадлежим почти все мы) - в них так и бурлит особая неисчерпаемая инициативность. 

Ведь большая часть человечества чрезвычайно любит говорить о том, что бы надо было сделать. Государству нужно было бы сделать то-то и то-то, и тогда исчезли бы все его заботы. Надо было бы раздобыть средства. Муниципалитету следовало бы. В школах было бы полезно ввести то-то и то-то. Писатели должны... Парламент обязан... Следовало бы воздействовать на общество в таком-то и таком-то направлении. Надо объединиться всем людям, которые стремятся к исправлению недостатков. Это надо строго преследовать... Надо было бы ввести особым законом. Газеты должны бы уделять больше внимания. Театр должен бы. Надо бы построить то-то и то-то. На это следовало бы найти деньги. И так далее. 

Для такого сорта людей, отличающихся предприимчивостью в стиле «надо бы», характерно: 

1. что ими предлагаются сплошь хорошие, общеполезные и в высшей степени неотложные вещи, которые можно было бы осуществить с необыкновенной лёгкостью - стоило только пальцем шевельнуть, если бы на ответственных местах сидели люди инициативные, энергичные, наделённые доброй волей; 

2. и что это сплошь вещи, которые может или даже, собственно, должен или обязан осуществить любой другой человек, только не тот, кто это предлагает. Причем все это вопросы, которые лежат вне поля его личного влияния и деятельности. Например, никто не явится с предложением, согласно которому он сам должен что-то сделать для исправления недостатков. Никто не скажет, что его собственное учреждение, он сам и его товарищи по профессии, его сословие должны сделать то-то и то-то в интересах общества. Всегда предлагается осуществить лишь то, что находится в иных руках и в иной компетенции. Наша реформаторская фантазия особо изобретательна, когда мы можем осуществление этих реформ и проектов поручить кому-нибудь другому. Дело сразу утрачивает привлекательность, когда оказывается, что за него должны взяться мы сами.  

* * * 

Другой тип людей (к которому принадлежим почти все мы) обладает прямо противоположным свойством. Ведь большая часть человечества чрезвычайно любит возражать: «То-то и то-то сделать не так просто. Вы не имеете представления, с какими техническими препятствиями пришлось бы встретиться. Это невозможно по тем-то и тем-то причинам. Это имеет и свои теневые стороны. При нынешнем положении вещей это исключено. Это было бы превосходно, но практически невыполнимо. На это нет средств. Общество и отдельных людей так быстро не переделаешь. Возникнут административные и прочие затруднения. Мы и при нынешнем положении вещей не справляемся со своими задачами». И так далее. Для подобного характера оговорок свойственно: 

1. что все эти возражения вполне практичны и конкретны, основаны на длительном опыте и считаются с так называемыми «реальными обстоятельствами»; 

2. и что их выдвигают только в том случае, когда что-то предлагается сделать нам, нашему учреждению или нашему сословию. Никто не скажет, что это не так-то просто, если дело касается иных профессий. В собственной области мы почти всегда принципиально убеждены, что для исправления недочётов или выполнения какой-то задачи ничего нельзя сделать. У нас это просто невозможно, вот если бы речь шла о какой-то иной отрасли...  

* * * 

И так, эти два типа людей прекрасно и гармонично друг друга дополняют. Но для каждого, как говорится, «надобы» в рамках наших возможностей заранее подготовлено возражение «этонетакпросто». Взаимодействие и равновесие этих двух факторов гарантирует сохранение существующего положения дел. Недурно было бы совершить нечто, но поскольку это не так просто, будем переливать из пустого в порожнее и дальше. Приятно предлагать всевозможные улучшения в интересах общества, но не менее приятно переложить их осуществление на других. Но коль скоро всё-таки надо порой сделать что-то новое или исправить какие-то вопиющие недостатки... 

Короче, нам нужно найти больше инициативных людей, которые говорили бы: «Я должен или мы должны», отыскать побольше людей, которые предпочитают говорить: «Чёрт побери, это отнюдь не просто, но можно попробовать, в нашей области мы не побоимся за это взяться». Вот что нам нужно в первую очередь; но я знаю, это не так-то просто». 

Карел Чапек, О двух тенденциях / Письма из будущего. Неизвестный Чапек, СПб, «Глобус», 2005 г., с. 205-207. Источник: http://vikent.ru/enc/2772/




Наша работа


    Вы хотите решить ситуацию или на время самоуспокоиться? Есть зарабатывающие на имитации решений, а есть мы. Мы разрабатываем и внедряем лучшие решения в предлагаемых условиях! Если Вы из тех, кто ищет легкие решения, не тратьте свое и наше время.


  • Более 18 лет опыта внедрения управленческих решений
  • Более 300 различных управленческих проектов
  • Более 80 клиентов из различных сфер бизнеса

ПОРТАЛ ЗНАНИЙ


Отзывы наших клиентов

"Я думаю, что это начало прекрасной дружбы"




Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.


Форма для первичного обращения в формате docx. Пожалуйста, скачайте и сохраните форму, так как заполнение её потребует некоторого времени. Спасибо!