АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Дурные поступки и установки

Дурные поступки и установки


«Человек делает то, что он есть, и становится тем, что он делает». Роберт Музиль, Малая проза, 1930

«Связь «установка — поведение» — это «улица с двусторонним движением»: мы не только действуем сообразно своим мыслям, но и начинаем мыслить в соответствии с теми или иными совершаемыми поступками. Действуя, мы усиливаем идею, лежащую в основе нашего действия, и прежде всего в тех случаях, когда чувствуем ответственность за него. […]

Поступки влияют и на нашу нравственность. Нам свойственно оправдывать собственные деяния и считать их правильными. […]

Мы не только отстаиваем то, во что верим, но и начинаем верить в то, что отстаиваем. […]

Принцип, согласно которому поведение формирует установки, распространяется и на безнравственные поступки. Нередко зло становится результатом постепенно нарастающих уступок. Незначительный некрасивый поступок может облегчить совершение более тяжкого проступка. Дурные поступки расшатывают нравственность того, кто их совершает. Перефразируя Ларошфуко, можно сказать, что легче найти человека, который никогда не поддавался искушению, чем человека, который поддался ему лишь раз в жизни (La Rochefoucauld, Maxims, 1665).»

Девид Майерс. «Социальная психология», 7-е издание. David G. Myers «Social Psychology», 7th ed., 2002


ТЕОРИЯ «РАЗБИТЫЕ ОКНА» - http://www.actually.pro/0654.html

КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: ПРЕДСТАВИТЕЛИ ГРУПП РИСКА В ОРГАНИЗАЦИИ - http://actually.pro/1178.html

СТАТЬИ - НЕДОБРОСОВЕСТНЫЕ СОТРУДНИКИ. БОЛОВОРОТНИЧКОВАЯ ПРЕСТУПНОСТЬ. ВОРОВСТВО. -  http://actually.pro/1120.html

МОРАЛЬ АБСОЛЮТНА - http://www.actually.pro/0723.html

ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0129.html

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПАТОЛОГИИ - http://www.actually.pro/pathologies.html






НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»