АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Статус участника при принятии решений

Статус участника при принятии решений


Статус членов группы

Термин происходит от латинского «status» - положение личности в группе относительно других, её место и роль в системе межличностных отношений, определяющее ее права, обязанности и привилегии. В различных группах один и тот же человек может иметь разный статус.

«Статус оказывает влияние на власть норм над индивидом. Например, сотрудники с высоким статусом часто имеют большую свободу в отклонении от норм, чем другие члены группы. 

Люди с высоким статусом также имеют большие возможности противостоять давлению, призывающему к соответствию нормам, чем их коллеги с более низким статусом. Личность, которая высоко ценится группой, но которой не нужны общественные награды, воздаваемые группой, может обращать минимальное внимание на соответствие своего поведения нормам группы, например, в одежде, прическе, соблюдении ритуалов и т. п. Именно этим можно объяснить, почему многие звезды спорта, знаменитые актеры, успешные менеджеры и выдающиеся ученые как будто не замечают норм внешнего вида и прочих общественных норм, которым следуют их коллеги. Как личностям высокого статуса, им предоставляется большая свобода действий. Но это длится до тех пор, пока деятельность людей высокого положения не начинает вредить достижению целей группы.

Однако статусная иерархия является устойчивой только в том случае, если члены группы верят, что иерархия справедлива. Когда люди считают, что существует несправедливость в распределении статусных функций, возникает неустойчивость, конфликт, который отражается в различных типах поведения. Представление о справедливости в организации относится, прежде всего, к распределению статуса между членами группы. Люди хотят, чтобы награда за их труды была соразмерна затраченным усилиям и средствам».

Волкогонова О.Д., Зуб А.Т., Управленческая психология, М., «ФОРУМ», «ИНФРА-М», 2005 г., с. 70. Источник: http://msk.treko.ru/show_dict_286


«Смена статуса влечет за собой изменение интересов и притязаний человека. Так, например, если человек становится из мелкого номенклатурного комсомольского или партийного работника олигархом-мультимиллионером, то это неизбежно приводит к изменению его политических предпочтений, уровня и качества потребления, сопровождается приобретением дорогостоящего жилья, шикарных автомобилей, перемены круга общения и образа жизни в целом. У него появляются новые интересы и потребности. Поэтому, изменяя статус человека, можно изменить его потребности, ценности, убеждения и поведение.

Несмотря на детерминирующую роль статуса по отношению к сознанию и поведению, его повышение в целях экологического манипулирования используется в основном лишь по отношению к лидерам оппозиции, поскольку в случае массового применения это связано со значительными ресурсными затратами. Самый простой пример использования этого приема в постсоветской России — выплата депутатам высоких окладов и гонораров, обеспечение их спецобслуживанием и дорогостоящими автомобилями, передача им в собственность роскошных служебных квартир и (или) дач, постоянное приглашение на престижные международные форумы и популярные, имиджевые телепередачи, обещание им «теплых местечек» после завершения депутатского срока и т. п. В результате такого рода воздействия власть имущим обычно удается делать многих ранее неконтролируемых политиков более сговорчивыми, а некоторых из них переманивать в свой лагерь.

Пугачев В.П., Управление свободой, М., «КомКнига», 2005 г., с. 170. Источник: http://msk.treko.ru/show_dict_241

Статус участника при принятии решений

Малая группа больше прислушивается к предложениям участников, обладающих высоким статусом, «...поэтому они обычно оказывают непропорционально сильное воздействие на групповые решения и суждения, в то время как людей с более низким статусом чаще всего игнорируют, даже если они предлагают разумные и творческие решения. Так, исследование Е.П. Торренса (E.P.Torrance), было посвящено решениям, принимаемым экипажами самолётов-бомбардировщиков. При возникновении различных проблем экипаж больше всего прислушивается к мнениям и советам, которые исходят от пилота, а не от хвостового стрелка (военнослужащего низкого ранга). Это имело место даже в тех случаях, когда последний предлагал верные решения». 

Рогов Е.И., Психология группы, М., «Владос», 2005 г., с. 293.

ПРИМЕР. "Точнее всего про наших чиновников все-таки высказался главный русский гений А.С. Пушкин. В ненапечатанной при его жизни главе «Евгения Онегина» есть такая строка про одного из государственников: «Он чином от ума избавлен!»

Задорнов, М.Н., Этот безумный, безумный, безумный мир..., М., "Аст", 2005 г., с. 352. Источник: http://msk.treko.ru/show_dict_286


Роль - социально нормированное поведение человека, занимающего определенное положение в малой группе, организации, обществе; к роли относятся также права и обязанности. Источник: http://msk.treko.ru/show_dict_244

Малая группа – группа людей, численностью от нескольких до нескольких десятков человек, объединенных – в том числе формально – общими целями и задачами, как правило, находящихся в личном контакте друг с другом, что приводит к возникновению групповых ценностей и норм поведения (например, осознание членами группы себя как «Мы», а иных групп - как «Они»).  Источник: http://msk.treko.ru/show_dict_220 


Норматермин происходит от латинского «norma» — мерило; руководство; правило, закон; образец, и означает общепринятый (но часто негласный) стандарт поведения, которое рассматривается в данной группе как уместное. Источник: http://msk.treko.ru/show_dict_258




Наша работа


    Вы хотите решить ситуацию или на время самоуспокоиться? Есть зарабатывающие на имитации решений, а есть мы. Мы разрабатываем и внедряем лучшие решения в предлагаемых условиях! Если Вы из тех, кто ищет легкие решения, не тратьте свое и наше время.


  • Более 18 лет опыта внедрения управленческих решений
  • Более 300 различных управленческих проектов
  • Более 80 клиентов из различных сфер бизнеса

ПОРТАЛ ЗНАНИЙ


Отзывы наших клиентов

"Я думаю, что это начало прекрасной дружбы"




Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.


Форма для первичного обращения в формате docx. Пожалуйста, скачайте и сохраните форму, так как заполнение её потребует некоторого времени. Спасибо!