АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Контрольный список скептика

Контрольный список скептика



Неужели ничего нельзя сделать, чтобы преодолеть когнитивные недостатки, которые сбивают наш мозг с верного пути? 

Дэниел Кенеманн признает себя пессимистом. «Знать о своих отклонениях, - писал он, - недостаточно, чтобы избавиться от них. Можно признать, что отклонения есть, но невозможно искоренить их в себе». Однако он считает, что мы в состоянии помочь другим. 

«Я не очень-то оптимистично смотрю на возможность человека изменить свое мышление, - сказал он в недавнем интервью британскому журналу New Scientist, - но твердо верю в его способность исправлять ошибки других людей». 

С этой точки зрения, чтобы принимать мудрые решения, мы должны обратиться за помощью к окружающим. Неплохой совет. 

Дэниел Кенеманн предлагает выносить все деловые решения на суд внешнего наблюдателя, который будет систематически анализировать все идеи с точки зрения объективной критики. Вот адаптированный вариант контрольного списка скептика Кенеманна, состоящего из 12 пунктов: когда найдете решение проблемы, передайте этот список коллеге и попросите оценить вашу идею, задав вам следующие вопросы:

  1. Куда ведет вас личная заинтересованность? 
  2. Вы влюбились в свое решение? 
  3. Кто-нибудь уже критиковал ваше решение? 
  4. Вы обосновываете свое решение, сравнивая его с успешным решением из прошлого? Если да, чем отличаются эти два решения?
  5. Назовите, по крайней мере, две убедительные альтернативы вашему решению?
  6. Если бы Вам снова пришлось решать эту проблему через год, какая информация вам понадобилась бы? Вы можете раздобыть эту информацию сейчас?
  7. Откуда у вас данные?
  8. Вы находитесь под влиянием яркой, эффектной информации или харизматичной личности? 
  9. Вы слишком сильно полагаетесь на прошлые решения? 
  10. Вы слишком оптимистичны в своих прогнозах? 
  11. Опишите наихудшее развитие событий. Придумайте еще более худший вариант. 
  12. Вы чрезмерно осторожны? 
Алан Баркер, Как решить любую проблему, Претекст, 2014 г., с. 269 - 270





Наша работа



    Тезис 1 - главный: любая организация есть система искусственная и постоянно стремится к саморазрушению.

    Вы хотите решить ситуацию или на время самоуспокоиться? Есть зарабатывающие на имитации решений, а есть мы. Мы разрабатываем и внедряем лучшие решения в предлагаемых условиях! Если Вы из тех, кто ищет легкие решения, не тратьте свое и наше время.


  • Более 18 лет опыта внедрения управленческих решений
  • Более 300 различных управленческих проектов
  • Более 80 клиентов из различных сфер бизнеса

Отзывы наших клиентов

"Я думаю, что это начало прекрасной дружбы"




Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.


Форма для первичного обращения в формате docx. Пожалуйста, скачайте и сохраните форму, так как заполнение её потребует некоторого времени. Спасибо!