АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | СОВРЕМЕННЫЙ РОССИЯНИН КАК ДЕЛОВОЙ ПАРТНЕР ХАЧАТУРЯНУ А.А.

СОВРЕМЕННЫЙ РОССИЯНИН КАК ДЕЛОВОЙ ПАРТНЕР ХАЧАТУРЯНУ А.А.


«Если нарисовать типичный портрет современного российского работника, то окажется, что он самобытен, богат творческими задумками, но не готов к началу их реализации из-за своей привычки к бездеятельности. Серьезные проблемы он готов обсуждать, как и раньше, в основном на уровне застолья или «кухонных разговоров». Обычно он не доволен своей жизнью, но как истинный фаталист, ничего не готов предпринять для ее коренного улучшения. Он, как правило, проявляет себя не предпринимательскими или какими-то другими активными общественными или производственными действиями, а скорее думами и переживаниями, в его поведении больше эмоций и благостных надежд, чем поступков. Он по прежнему озабочен глобальными проблемами и, как и раньше, больше готов "бороться за чистоту", чем подметать. […] 

Современный россиянин, как деловой партнер выглядит весьма своеобразно по сравнению с типичным представителем западного бизнеса. […] Американцы, как правило, в меру общительны и весьма формальны в своих деловых контактах. Они склонны к открытости и доверию даже в своих отношениях с новым для них партнером - до тех пор, пока этот человек не сделает нечто, что разочарует их. Они не отличаются излишней сентиментальностью. Американцы склонны строить свои рабочие отношения с другими прежде всего исходя из принципа их экономической целесообразности. Основа американской системы управления человеческими ресурсами - психология индивидуализма, повышенное чувство собственного достоинства, стремление к независимости и свободе - они пропитывают всю систему американского менеджмента.

Россияне же обычно иррациональны, склонны к идеализации, сентиментальны, расточительны, в общении часто пытаются выглядеть неформально. В тоже время в делах они склонны к большей осторожности, даже в отношении своих старых знакомых, и оценивают кажды их шаг, прежде ем убедятся, что на данного человека можно полностью положиться. Россияне готовы заводить дружбу на основе совместно разделяемых принципов, ценностей и взглядов. Чаще всего они руководствуются принципом «живу одним днем», отличаются беспечностью и безволием. […]  

... в целом их трудно назвать трудоголиками. К работе они, как правило, относятся достаточно небрежно, для них работа часто является формой насилия над самим собой, и если их не контролировать, они могу начать отлынивать от нее. […]

Нашего работника все еще отличает неприязнь к «выскочкам» и «богачам», быстрому карьерному росту. Это еще раз демонстрирует, что достижительно-индивидуалистические ценности играют в жизни и работе россиян незначительную роль (особенно на периферии).» 

Хачутарян Ашот Ардавасович «Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации: Стратегические основы», Издательство ЛКИ, 2010. с. 55-57 





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»