ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ ПО А.А. ХАЧАТУРЯНУ
«Для того чтобы стать реальным лидером в коллективе, эти управленческие инструменты руководитель должен применять, базируясь на следующих основных принципах управления людьми, без использования которых невозможно создать благоприятный психологический климат в коллективе:
- понимать, что корпоративная культура формируется "сверху"; поэтому руководителю надо стремиться стать примером для подражания своих сотрудников, завоевать их доверие, всегда стараясь поступать по отношению к ним справедливо;
- ставить перед сотрудниками разумные, реальные и интересные для выполнения задачи; стремиться к тому, чтобы поставленные цели рождали у работников мотивацию к достижению поставленных целей;
- расставлять задачи перед сотрудниками в порядке приоритета; правильно использовать сотрудников, подбирая для них участки работы, где они могут в полном объеме проявлять свои способности;
- создать в коллективе дух коллективизма на базе обеспечения общности целей руководителя и подчиненных, отождествления работником своих целей с задачами отдельного коллектива и организации в целом; сформировать в коллективе команду единомышленников;
- мотивировать максимальное включение работника в процесс достижения производственного успеха и принятия соответствующих этому решений;
- стимулировать развитие каждого сотрудника, обеспечивать возможности для повышения квалификации и обучения сотрудников, регулярно организовывать необходимые для этого тренинги, семинары, стажировки.»
Хачутарян Ашот Ардавасович «Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации: Стратегические основы», Издательство ЛКИ, 2010. с. 159-160
