АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | КОМПЕТЕНЦИИ



КОМПЕТЕНЦИИ

«Компетентность, подобно истине, красоте и контактным линзам, обретается в глазах ценителя». Лоуренс Дж. Питер «Принцип Питера».

«Для бизнес-организации компетенции представляют собой рациональное сочетание знаний и способностей ее сотрудников, которые требуются в этой организации в определенный период времени для достижения намеченных ее целей и планируемых результатов.  […]

...управление персоналом бизнес-организации заключается в у правлении процессом приобретения, оценка, стимулирования и развития компетенций ее персонала.

Как правило, при оценке сотрудника используется три группы компетенций. 

Первая - общекорпоративные ценности, приверженность которым обязательна для всех сотрудников - от уборщицы до директора. 

Вторая - это знания, умения и навыки работника, которые он приобрел в процессе обучения и накопления соответствующего жизненного и профессионального опыта.

Третий тип компетенции относится к индивидуальным характеристикам личностных качеств работника, которые раскрывают его способность пользоваться накопленными знаниями и опытом, принимать ответственные решения, справляться со сложными задачами, общаться с коллегами и руководством. […]

Для управления компетенциями своих сотрудников бизнес-организации  необходимо:

- иметь описание всех должностей и функциональных обязанностей, выполняемых сотрудниками для решения поставленных задач;

- определить требуемые компетенции для занятия каждой и должностей (в соотвествии с принятой в этой организации корпоративной культурой);

- предусмотреть механизмы стимулирования развития компетенций у сотрудников в соответствии с требованиями организации».


Хачутарян Ашот Ардавасович «Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации: Стратегические основы», Издательство ЛКИ, 2010. с. 216-217

*****
*****
*****
*****
*****


Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.