АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | НОВОСТИ ПОРТАЛА «ПРАВИЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ»



НОВОЕ НА ПОРТАЛЕ «ПРАВИЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ»

Повышение вашей управленческой компетенции
Правильные статьи и цитаты





«УВАЖАЙТЕ ЧУВСТВА НЕВЕРУЮЩИХ» А.А. ЗИНОВЬЕВ 
Читать

___________

СТАТЬИ О КОНСАЛТИНГЕ 

Обращение к консультанту - вызов для Клиента. Не каждому и не всегда просто переступить психологический барьер и обратиться за помощью к стороннему эксперту. 

___________

КАК ХАЛТУРЯТ ЗАПАДНЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ

«Поскольку любовь к иностранцам в нашей стране не знает границ, то приоритеты при выборе консультанта для решения управленческих задач при прочих равных часто отдается именно им. Причем выбор редко бывает связан с профессиональной квалификацией" […] 

___________

Некоторые явные признаки незрелой (неразвитой) бизнес-организации.

  • «выбор Клиентов по принципу: "кто пришел", тот и наш...;
  • нежелание (и неумение) увольнять лентяев;
  • отсутствие стандартов работы и внятных критериев оценки;


___________

Критерии профессионализма консультанта

  • количество примеров решенных задач;
  • консультант знает решение каких ситуации входит в его компетению, а каких нет. Отсутствие декларирования сверх-широкого спектра навыков в "любых областях";
Читать: http://www.actually.pro/0448.html

___________

Парадокс планировщика по С.П. Капице и соавторам

«Давайте представим себе, что мы стали участниками межпланетной экспедиции на некую обитаемую, но неизвестную нам планету. Народ на той планете имеет долгую и славную историю. В экспедицию, соответственно, включены физики, химики, биологи и, разумеется, историк. Физики и химики привезут на планету не только приборы, но и конкретные исследовательские программы, «аппарат генерации вопросов». С чем прибудет историк?

Читать: http://www.actually.pro/0446.html

___________

ПРОСЛЕДОВАТЬ В ПОРТАЛ «ПРАВИЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ»


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.