АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | ЧЕТЫРЕ ПРЕПЯТСТВИЯ МЫШЛЕНИЮ





ЧЕТЫРЕ ПРЕПЯТСТВИЯ МЫШЛЕНИЮ


«Американский психолог Гарднер Линдсей вместе с соавторами выпустил учебник психологии: Lindzey G, Hall C. & Thompson R. F., Psychology, New York, «Worth Publishers», 1975, где есть фрагмент о 4-х психологических препятствиях творческого мышления. 

Конформизм - желание быть похожим на другого - основной барьер для творческого мышления. Человек опасается высказывать необычные идеи из-за боязни показаться смешным или не очень умным. Подобное чувство может возникнуть в детстве, если первые фантазии, продукты детского воображения, не находят понимания у взрослых, закрепиться в юности, когда молодые люди не хотят слишком отличаться от своих сверстников. 

Цензура - в особенности внутренняя цензура - второй серьёзный барьер для творчества. Последствия внешней цензуры идей бывают достаточно драматичными, но внутренняя цензура гораздо сильнее внешней. Люди, которые боятся собственных идей, склонны к пассивному реагированию на окружающее и не пытаются творчески решать возникающие проблемы. Иногда нежелательные мысли подавляются ими в такой степени, что вообще перестают осознаваться. Superego - так назвал Фрейд этого интернализованного цензора. 

Третий барьер творческого мышления - это ригидность, часто приобретаемая в процессе школьного обучения. Типичные школьные методы помогают закрепить знания, принятые на сегодняшний день, но не позволяют научить ставить и решать новые проблемы, улучшать уже существующие решения

Четвертым препятствием для творчества может быть желание найти ответ немедленно. Чрезмерно высокая мотивация часто способствует принятию непродуманных, неадекватных решений. Люди достигают больших успехов в творческом мышлении, когда они не связаны повседневными заботами. Поэтому ценность ежегодных отпусков состоит не столько в том, что, отдохнув, человек будет работать лучше, сколько в том, что именно во время отпуска с большей вероятностью возникают новые идеи. 

Конечно, эффективность результатов свободной творческой фантазии и воображения далеко не очевидна; может случиться так, что из тысячи предложенных идей только одна окажется применимой на практике. Разумеется, открытие такой идеи без затрат на создание тысячи бесполезных идей было бы большой экономией. Однако эта экономия мало вероятна, тем более, что творческое мышление часто приносит удовольствие независимо от использования его результатов». 

Цитируется по: Гиппенрейтер Ю.Б., Петухова В.В., Хрестоматия по общей психологии. Психология мышления, М., «Издательство Московского университета», 1981 г., с. 151. Источник: http://vikent.ru/enc/784/



НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции»

Эксперт по проблемам организаций

Всегда рады Вас слышать!