АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | СТЕРЕОТИПЫ





СТЕРЕОТИПЫ

«Стереотипы представляют собой распространенные в определенных социальных и этнических группах схематизированные представления о фактах действительности, обусловливающие весьма упрощенные (как правило, неадекватные реальности) оценки и суждения представителями этих групп. Они формируются в результате неоднократного смыслового и эмоционального акцентирования сознания людей на тех или иных явлениях и событиях, многократного их восприятия и запечатления в памяти.

Стереотипы чаще всего отражают не существенные (глубинные), а внешние, наиболее заметные, наиболее яркие черты явления или события. Любая оценка последних, соответствующая стереотипу, обычно принимается без доказательств и считается самой правильной, тогда как всякая другая подвергается сомнению. Важно отметить, что стереотипы возникают в индивидуальном, групповом и общественном сознании в результате воздействия не только окружающей действительности, но и вследствие восприятия опыта, мнений, суждений других людей.

Именно поэтому стереотипы могут становиться объектом психологического воздействия. Их трансформация является одновременно и предпосылкой эффективности такого воздействия, и условием, соблюдение которого позволяет в итоге изменить поведение людей».

Крысько, Владимир Гаврилович. Социальная психология: Курс лекций / В.Г. Крысько. — 3-е изд. — М.: Омега-Л, 2006. — 352 с.


УБЕЖДЕНИЯ И СТЕРЕОТИП ПОВЕДЕНИЯ - http://www.actually.pro/0429.html

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА КАНДИДАТА: ВОЗМОЖНОСТИ И ОШИБКИ (ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ) - http://www.actually.pro/0791.html

СТЕРЕОТИПЫ ПРИ ПРИНЯТИИ НАУЧНЫХ РЕШЕНИЙ ПО А.И. РАКИТОВУ - http://www.actually.pro/0356.html

ИМИДЖ И СТЕРЕОТИПЫ - http://www.actually.pro/0156.html

ИСТИННЫЕ ПОТРЕБНОСТИ / СТЕРЕОТИПЫ КЛИЕНТОВ - http://www.actually.pro/0134.html

ПЕРЕЧЕНЬ ВЕЧНЫХ СТЕРЕОТИПОВ - http://www.actually.pro/0004.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»