АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | УСЛОВИЯ И КАЧЕСТВА, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ВЫРАБОТКИ ХОРОШЕЙ ПРОГРАММЫ ДЕЙСТВИЯ




УСЛОВИЯ И КАЧЕСТВА, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ВЫРАБОТКИ ХОРОШЕЙ ПРОГРАММЫ ДЕЙСТВИЯ


«Управлять — это предвидеть» 

«Предвидение может проявляться бесчисленными способами, но главное его проявление, его самый осязательный признак, его наиболее действительное орудие — это программа действия. 

Программа действия — это одновременно конечная цель, руководящая линия поведения, этапы предстоящего пути и средства, которые будут пущены в ход; это — кар- тина будущего, где ближайшие события начертаны с известной отчетливостью, соответственно ясности всего плана, а отдаленные — представлены более или менее смутно; это — предвидимый и подготовленный на известный период ход предприятия. […] 

Программа действия облегчает использование ресурсов предприятия и выбор наилучших средств для достижения цели; она устраняет или уменьшает колебания, неудачные маневры, необоснованные перемены ориентации; она содействует улучшению персонала. 

Это ценный инструмент управления

Нельзя не задать вопроса: почему подобный инструмент не повсюду используется и почему не повсюду предъявляются к нему одинаково высокие требования? Причина сказанному, вероятно, та, что выработка программы требует от руководящего персонала известного числа качеств и условий, сочетание которых встречается не очень часто. 

Для выработки хорошей программы действия руководящий персонал должен обладать следующими качествами: 


1) искусством управлять людьми; 

2) большой активностью; 

3) определенным нравственным мужеством

4) прочностью служебного положения; 

5) известной компетентностью в профессиональной специальности предприятия и 

6) известной общей деловой опытностью. 

Подготовка программы действия — одна из наиболее важных и трудных опера- ций во всяком предприятии; она приводит в действие все отделы и все функции, в част- ности административную функцию. 

Единство, непрерывность, гибкость и точность — таковы общие черты хорошей программы действия.»

Анри ФАЙОЛЬ , Общее и промышленное управление, 1916 г.


ДОРОЖНАЯ КАРТА - http://www.actually.pro/0176.html

БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА +ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО АНРИ ФАЙОЛЮ - http://www.actually.pro/0662.html

ЭЛЕМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ - ПРЕДВИДЕНИЕ - http://www.actually.pro/0664.html

ВЫГОДЫ И НЕУДОБСТВА ПОСТРОЕНИЯ ПРЕДПОЛОЖЕНИЙ - http://www.actually.pro/0665.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»