АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | АТРИБУЦИЯ ПО КРЫСЬКО В.Г.




АТРИБУЦИЯ ПО КРЫСЬКО В. Г.

«Приписывание человеком причин и мотивов поведения , личностных качеств и характеристик другим людям на основе обыденного, житейского анализа их действий и поступков. Атрибуция играет определенную роль в деловом взаимодействии, в регуляции взаимоотношений, в возникновении и преодолении конфликтов.

Необходимость атрибуции обусловлена тем, что информация, которую может дать человеку наблюдение, недостаточна для адекватного взаимодействия с социальным окружением и нуждается в «достраивании». Один человек (наблюдатель) следит за поведением другого человека и приходит к заключению о причинах рассматриваемого поведения. Наблюдатель делает выбор между атрибуцией, основанной на субъективных факторах (таких, как способности или усилия), либо на ситуационных факторах (некий аспект обстановки, удача или неудача). Социальные психологи разработали несколько теорий атрибуции, объясняющих правила, которыми пользуются люди, когда выносят свои суждения о поведении других людей (см.: ЭФФЕКТ СОВПАДЕНИЯ СОБЫТИЙ)

Атрибуция не всегда является точным и объективным процессом, поскольку существуют различные атрибутивные искажения, влияющие как на оценку собственного поведения, так и на оценку поведения других людей. Когда на пути атрибутивного процесса встают личные цели , мотивы или жесткие установки, процесс атрибуции искажается. Атрибутивные искажения по сути дела являются изъянами в этом упорядоченном процессе и могут привести к ошибочной интерпретации и оценке поведения других людей. Примером атрибутивного искажения служит склонность некоторых людей давать эмоциональные объяснения поведению других (см.: ХАРАКТЕРНАЯ АТРИБУЦИЯ)».

Крысько В.Г., Социальная психология: словарь-справочник, Минск, «Харвест», 2004 г., с. 398-399.


КАУЗАЛЬНАЯ АТРИБУЦИЯ - http://www.actually.pro/0690.html

ЭФФЕКТ ЗРИТЕЛЯ-НАБЛЮДАТЕЛЯ ПО КРЫСЬКО В. Г. - http://www.actually.pro/0686.html

ХАРАКТЕРНАЯ АТРИБУЦИЯ - http://www.actually.pro/0689.html

ЭФФЕКТ СОВПАДЕНИЯ СОБЫТИЙ - http://www.actually.pro/0688.html

ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0129.html

СЛОВАРЬ ПРАВИЛЬНОГО УПРАВЛЕНЦА - http://kalashnikovandrey.ru/managementvocabulary.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»