АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | ЭФФЕКТ СОВПАДЕНИЯ СОБЫТИЙ




ЭФФЕКТ СОВПАДЕНИЯ СОБЫТИЙ

«Социально-психологический феномен, следствие проявления атрибуции, при котором у человека создается впечатление, что если два события (например утром выпил обычную чашку кофе у него разболтал голова), то следует рассматривать одно событие как причину другого - особенно в том случае, если голова не болела, когда кофе был выпит.

Это эффект был осмыслен с помощью аналитической модели вариантности, где он рассматривается в трех измерениях, связанных с контекстом человеческого поведения. 

Консенсус: все ли реагируют одинаково? Если да, то мы имеем высокий консенсус; если рассматриваемое поведение проявлено только у одной личности, мы имеем низкий консенсус.

Соответствие: является ли реакция человека обычной в данной ситуации? Если да, то мы имеем высокую степень соответствия; если нет мы имеем низкую степень соответствия.

Характерность: наблюдается ли подобная реакция лишь в данной ситуации или в различных ситуациях? Если она наблюдается только в данной ситуации, мы имеем сильную характерность; если человек реагирует сходным образом в разных ситуациях, мы имеем слабую характерность.

Таким образом, в зависимости от сочетания характерных признаков, можно объяснить событие, если соотносить его с личностью участника (характерная атрибуция), с объектом деятельности (внешняя и ситуационная атрибуция) или с ситуацией, в которой наблюдалась данная деятельность (ситуационная атрибуция).


Атрибуция
К участнику
К объекту 
К ситуации
Консенсус
Низкий
Высокий
-
Соответствие
Высокое
Высокая
Низкое
Характерность
Слабая
Сильная
-

Альтернативный этому подходу является специальная модель анормальных условий, отвергающая логические правила умозаключений, характерные для аналитической модели вариантности.  Она предлагает более простой, нелогичный, почти интуитивный подход к анормальным событиям, которые могли послужить причиной данного поведения. Если случилось что-либо необычное или анормальное, это рассматривается как возможная причина поведения, а все остальное отодвигается на задний план. 

Таким образом, многие люди могут отнести всевозможные успехи или неудачи на счет анормальных событий (в том смысле, как они это понимают). До события эффект отсутствовал: следовательно они должны быть связаны друг с другом. К примеру, семья отправляется провести отпуск по Францию, где все заболевают гриппом. Поскольку этого никогда не происходило, когда дин проводили отпуск дома, значит, значит все дело в отъезде за границу. Подобные рассуждения могут удержать их от заграничных поездок в будущем, так как между болезнью и поездкой образуется стойкая негативная связь».

Крысько В.Г., Социальная психология: словарь-справочник, Минск, «Харвест», 2004 г., с. 399-400.


ЭФФЕКТ ЗРИТЕЛЯ-НАБЛЮДАТЕЛЯ ПО КРЫСЬКО В. Г. - http://www.actually.pro/0686.html

АТРИБУЦИЯ ПО КРЫСЬКО В. Г. - http://www.actually.pro/0687.html

ХАРАКТЕРНАЯ АТРИБУЦИЯ - http://www.actually.pro/0689.html

ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0129.html

СЛОВАРЬ ПРАВИЛЬНОГО УПРАВЛЕНЦА - http://kalashnikovandrey.ru/managementvocabulary.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»