АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | КАУЗАЛЬНАЯ АТРИБУЦИЯ ПО КРЫСЬКО В.Г.




КАУЗАЛЬНАЯ АТРИБУЦИЯ ПО КРЫСЬКО В.Г. 

«Механизм социального восприятия (социальной перцепции), выражающийся в причинной интерпретации поступок и чувств другого человека.

Исследования показывают, что у каждого человека есть свои «излюбленные» схемы привычного объяснения чужого поведения:

- люди с личностной атрибуцией в любой ситуации склонны находить виновника случившегося, приписывать причину произошедшего конкретному человеку;

- в случае пристрастия к обстоятельственной атрибуции люди склонны прежде всего винить обстоятельства, не утруждая себя поисками конкретного виновника;

- при стимульной атрибуции человек видит причину случившегося в предмете на который было направлено действие (ваза упала потому, что плохо стояла), или в самом пострадавшем (сам виноват, что упал под машину).

При изучении процесса каузальной атрибуции выявлены ее различные закономерности. Например, причину успеха люди чаще всего приписывают себе, а неудачу - обстоятельствам. Характер приписывания зависит также от меру участия человека в обсуждаемом событии. Оценка будет различна в случаях, если он был участником (соучастником) или наблюдателем. Общая закономерность состоит в том, что по мере роста значимости случившегося испытуемые склонны переходить от обстоятельственной и стимульной атрибуции к личностной (т.е. искать причину случившегося в осознанных действиях личности).»

Крысько В.Г., Социальная психология: словарь-справочник, Минск, «Харвест», 2004 г., с. 93-94.


АТРИБУЦИЯ ПО КРЫСЬКО В. Г. - http://www.actually.pro/0687.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»