АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | ЛОКУС КОНТРОЛЯ ЛИЧНОСТИ




ЛОКУС КОНТРОЛЯ ЛИЧНОСТИ

«Качество, характеризующее склонность человека приписывать ответственность за результаты своей деятельности внешним силам (так называемый «экстернальный локус контроля»), либо собственным способностям и усилиям («интернальный локус контроля»).

Понятие локуса контроля (Locus Control) в его современном понимании было введено американским психологом Джулиан Роттер в 60-е годы прошлого века. При этом предполагалось, что существует континуум, крайними точками которого являются индивиды с ярко выраженными внешними или внутренними стратегиями атрибуции. Остальные люди занимают промежуточные позиции между этими крайностями. 

«Во многих исследованиях установлено, что интерналы более уверены в себе, более спокойны и благожелательны, более популярны. Существует положительная корреляция между интернальностью и наличием смысла жизни — чем больше субъект верит, что все в жизни зависит от его собственных усилий и способностей, тем в большей мере находит он в жизни смысл и цели

Экстерналов же отличают повышенная тревожность, обеспокоенность, меньшая терпимость к другим и повышенная агрессивность, конформность, меньшая популярность. Все это, конечно, естественным образом связано с их позицией о зависимости от внешних обстоятельств и неспособности управлять своими делами. Имеются данные о большей склонности экстерналов к обману, к совершению аморальных поступков».

Крысько В.Г., Социальная психология: словарь-справочник, Минск, «Харвест», 2004 г., с. 204-205.



ЧУВСТВО САМОУВАЖЕНИЯ ЛИЧНОСТИ ПО У. ДЖЕЙМСУ - http://www.actually.pro/0653.html

ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И УРОВЕНЬ ПРИТЯЗАНИЙ ЛИЧНОСТИ - http://www.actually.pro/0059.html

КАУЗАЛЬНАЯ АТРИБУЦИЯ - http://www.actually.pro/0690.html

АТРИБУЦИЯ ПО КРЫСЬКО В. Г. - http://www.actually.pro/0687.html

ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0129.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»