АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | РОЛЬ В ГРУППЕ ПО МОРЕНО




РОЛЬ В ГРУППЕ ПО МОРЕНО

«В соответствии с социометрической методикой, предложенной Я. Морено, система межличностных взаимоотношений состоит из следующих статусных позиций

а) звезда (лидер); 
б) звезда; 
в) предпочитаемые (принятые); 
г) игнорируемые (изолированные); 
д) отвергнутые. 

Охарактеризуем каждую из позиций.

Лидер - член группы, который имеет наиболее высокий положительный статус, то есть пользуется авторитетом у остальных и имеет на них влияние, определяет алгоритм решения стоящих перед группой задач.

Звезда - эмоционально притягательный для остальных членов группы человек, к которому хорошо, с симпатией относится большая часть группы. Звезда может как являться лидером, так и не иметь организаторских способностей, необходимых для лидера, и, соответственно, не являться им.

Принятые - члены группы, имеющие средний положительный статус и, как правило, поддерживающие лидера в его усилиях решить групповую задачу 

Изолированные - члены группы, имеющие нулевой статус и самоустранившиеся от участия в групповом взаимодействии. Причинами такою самоустранения могут быть личностные особенности (например, застенчивость, интроверсия, чувство неполноценности и неуверенности в себе).

Отвергнутые - члены группы, имеющие отрицательный статус, сознательно или бессознательно отстраненные от участия в решении групповых проблем».

Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю., Машаров И.М., Управление и диагностика персонала, СПб, СПбИВЭСЭП, «Знание», 2002 г., с. 63.

ПРИМЕР. Воспоминания немецкого танкиста: «Моей мечтой в Позене было завершить начальную подготовку пехотинца и при этом благоухать, как роза. Эта мечта вылилась в разочарование главным образом из-за пеших маршей. Они начались с пятнадцати километров, возрастали на пять километров каждую неделю, дойдя до пятидесяти. Неписаным правилом было, чтобы всем новобранцам с высшим образованием давать нести пулемет. По-видимому, они хотели испытать меня, самого маленького в подразделении, и узнать, каков предел моей силы воли и способен ли я успешно выдержать испытание».

Кариус Отто, «Тигры» в грязи. Воспоминания немецкого танкиста, М., «Центрополиграф», 2005 г., с. 8. Источник: http://msk.treko.ru/show_dict_234


РОЛЕВАЯ ТЕОРИЯ - http://www.actually.pro/0737.html

РОЛЕВОЙ КОНФЛИКТ - http://www.actually.pro/0740.html

СТАТУС ЧЛЕНОВ ГРУППЫ - http://actually.pro/0242.html

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДЕЛОВЫХ РОЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ - http://www.actually.pro/0637.html

РОЛЬ В ГРУППЕ ПО БЕЛБИНУ - http://www.actually.pro/0485.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html

МНОГО О КОМАНДООБРАЗОВАНИИ - http://www.actually.pro/team.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»