АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | КОСВЕННЫЕ ПРИЗНАКИ НЕБЛАГОПОЛУЧИЯ БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ





КОСВЕННЫЕ ПРИЗНАКИ НЕБЛАГОПОЛУЧИЯ БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ


«В профессиональной компании все делают люди, они – основной актив. Поэтому это серьезная критичная точка, за здоровьем которой необходимо следить.

Причиной этой болезни чаще всего является именно потеря динамики развития. В 80% случаев корень лежит в ошибке №12 – лидеру стало скучно. И хотя внешне он такой же, так же приходит на работу, ведет совещания и участвует в проектах, сотрудники мгновенно чувствуют потерю живого интереса к бизнесу и, как мыши, разбегаются с тонущего корабля... Примечательно, что руководитель может через полгода «проснуться», одуматься, загореться вновь, только людей вокруг уже не останется…

Иногда причина бывает в неправильном поведении руководителя среднего звена, с которым люди просто не хотят работать. Этот момент очень легко проглядеть, так как названные вслух причины могут быть совсем другого характера. 

Косвенными признаками неблагополучия являются:
  • отсутствие живого смеха во время работы; 
  • сотрудники во время обеда обсуждают не саму работу, а говорят о личном, бытовом; 
  • частые перекуры большими компаниями;
  • мелкие, но частые опоздания по «уважительной» причине на 5-10 минут;
  • личные разговоры по сотовому телефону, из-за которых сотрудник выходит на 5-7 минут из офиса».

Автор: Еремина Наталия Александровна, Директор компании "Персональное Решение" (г. Тула) Сайт: http://www.hrr.ruИсточник: http://www.treko.ru/show_article_886


ПРИЗНАКИ ИСЧЕЗАЮЩЕГО ЖЕЛАНИЯ РАБОТАТЬ (ДЕМОТИВАЦИИ) - http://www.actually.pro/0755.html

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ СОТРУДНИКОВ И ОРГАНИЗАЦИЙ - ДИАГНОСТИКА И ПРОФИЛАКТИКА - http://www.actually.pro/0783.html

ПРИЗНАКИ НЕПРАВИЛЬНОГО ПРОЕКТА - http://www.actually.pro/0774.html

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ БИЗНЕСА - http://www.actually.pro/0352.html

ПРИЗНАКИ НЕЗРЕЛОЙ БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ - http://www.actually.pro/0449.html

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»