АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | НЕОБХОДИМЫЕ ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА ДЛЯ СТАРТА СВОЕГО КОНСАЛТИНГОВОГО БИЗНЕСА (в сфере управленческого консультирования)




НЕОБХОДИМЫЕ ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА ДЛЯ СТАРТА СВОЕГО КОНСАЛТИНГОВОГО БИЗНЕСА (в сфере управленческого консультирования)


«Личные качества (приведены в алфавитном порядке):
  • Амбициозность.
  • Высокая степень самоорганизации, педантичность, занудство.
  • Интерес / жажда к разгадыванию трудных задачек.
  • Крепкое здоровье, выносливость организма.
  • Наставничество (готовность и способность быть наставником и методистом).
  • Обладание «наркотической зависимостью» (где «наркотик» - это новые знания).
  • Ответственность за свою команду и за результаты труда всего коллектива в целом.
  • Проектный подход.
  • Системность + аналитика + креатив: одновременно.
  • Следование принципу целесообразности.
  • Способность работать в условиях полной неопределенности.
  • Сочетание высокой трудоспособности и ленивости.
  • Умение «держать язык за зубами» (сохранение конфиденциальности).
  • Умение готовить на нескольких «конфорках» одновременно;
  • Целеустремленность.
  • Чувство юмора, самоирония.

Профессиональные компетенции:
  • Профессиональные знания и навыки, соответствующие своим консалтинговым продуктам и услугам.
  • Общие знания менеджмента.
  • Знания собственно консультационных технологий.
  • Понимание построения коммерческих, государственных и/или бюджетных структур / организаций».



Добавления от редактора портала и раскрытие пункта «Профессиональные компетенции» :


Мы считаем себя экспертами...«Первая психологическая ловушка состоит в том, что мы считаем себя экспертами, точно знающими, чего хотят клиенты. Вступлению в новую игру (дело) сопутствует вторая опасная психологическая ловушка – уверенность, что вы способны управлять любым бизнесом». Пол Стребел, Энн-Валери Олссон, Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса, ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013 г. с. 88-89
  • Устойчивая жизненная позиция - «Я в Порядке, Вы в порядке». См. ЖИЗНЕННЫЕ ПОЗИЦИИ ПО Э. БЕРН - http://www.actually.pro/0504.html;
  • Развитый эмоциональный интеллект. См. 5 ЗОН ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА КОНСУЛЬТАНТА - http://www.actually.pro/0541.html;
  • Многомодельность поведения, в том числе в использовании Ролей Консультанта - http://www.actually.pro/0738.html;
  • Преобладание Паранойяльного и/или Эпилептоидного психологического типа - http://www.actually.pro/0747.html;
  • Оценка
Еще по теме:

13 КРИТЕРИЕВ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЗДОРОВЬЯ ПО ЭЛЛИСУ (ELLIS А.) - http://actually.pro/0192.html

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ УВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ - http://www.actually.pro/0591.html

КАК СТАТЬ ОРАТОРОМ - http://www.actually.pro/0521.html

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html

КРИТЕРИИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА КОНСУЛЬТАНТА - http://www.actually.pro/0448.html

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ПЛОХИМ И ХОРОШИМ КОНСУЛЬТАНТОМ - http://www.actually.pro/0106.html

МНОГО О КОНСАЛТИНГЕ - http://www.actually.pro/0451.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html

МНОГО О МОТИВАЦИИ ПЕРСНАЛА - http://www.actually.pro/0062.html

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html

КРИТЕРИИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА КОНСУЛЬТАНТА - http://www.actually.pro/0448.html

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ПЛОХИМ И ХОРОШИМ КОНСУЛЬТАНТОМ - http://www.actually.pro/0106.html

МНОГО О КОНСАЛТИНГЕ - http://www.actually.pro/0451.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html

МНОГО О МОТИВАЦИИ ПЕРСНАЛА - http://www.actually.pro/0062.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»