АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | УМЕНИЕ РАБОТАТЬ В ЛЮБЫХ УСЛОВИЯХ ПО Н.К. РЕРИХУ




УМЕНИЕ РАБОТАТЬ В ЛЮБЫХ УСЛОВИЯХ ПО Н.К. РЕРИХУ

«Далее я просто привожу несколько эпизодов из нашей экспедиционной жизни и надеюсь, что они хоть отчасти обрисуют замечательный образ Николая Константиновича. «Надо уметь заполнять время», - говорит Н.К. и сам является ярчайшим примером человека, у которого каждая минута полезно заполнена. 

Послеобеденный час: жара - 160° по Фаренгейту. 

Весь лагерь, расположенный посреди раскалённых скал, не движется, точно умер, засох от этого пекла. Даже монгольские привычные кони сбились под деревом и стоят неподвижно, только хвостами помахивают, силясь отогнать мошкару. Люди или неподвижно сидят и пьют горячую  воду, или лежат, силясь заснуть. 

Н.К., сидя на складном кресле, или под деревом, или в юрте, работает... Воет страшный ветер, подымает тучи жёлтого песка, сдвигает, перевертывает юрты, изредка начинает падать перемешанный с песком снег, холод проникает в каждую щель. Закутавшись, сидят члены экспедиции, стараясь разогреться около печки. Н.К. под вой ветра диктует статью о чем-то высоком... прекрасном... добром... 

С рёвом несётся по пустыне машина, пробегая милю за милей, идя к нужной цели. Несётся - час, два, пять, десять, пятнадцать, семнадцать часов подряд; и шофёры и пассажиры утомлены, засыпали по нескольку раз, просыпались сидя, старались расправить затекшие члены, согреться; всё мчались и мчались в туманную даль. 

Тяжки монгольские дороги - редко-редко попадается короткая прямая, а потом опять начнёт дорога выписывать вензеля. Машину кидает из стороны в сторону, подлетает она на ухабах, с воем ползёт по глубоким пескам, взбирается на горы, летит по долинам. 

Н.К. бросает несколько слов; через некоторое время ещё заговорит, и по его словам видишь, что он и тут работает. Тут, в этой гонке по монгольским степям, ни на минуту не прерывается его мысль. 

Тихо в лагере, на небе мерцают звёзды, всё спит. Только мерные шаги часового раздаются в этой тишине ночи. Наступает время смены, подходит сменяющий, при свете звёзд кажущийся каким-то серым, неясным. 
- Ну как, всё благополучно? - Всё ладно. 
Подошедший кивает головой на юрту Н.К.: 
- Спит? - Нет. Один шагает по лагерю, чутко прислушиваясь ко всем ночным звукам пустыни, другой отправляется спать. Через два часа новая смена. 
- Спит? 
- Нет. 
Только под самое утро слышно из юрты ровное дыхание спящего человека. Начальник экспедиции кончил работать. А с восходом солнца он уже выходит из юрты - здоровый, свежий, бодрый...». 

Грамматчиков Н., Великий художник и мыслитель, в Сб.: Рерих: жизнь, творчество, миссия, М., «Эксмо», 2007 г., с. 97-99. Источник: http://vikent.ru/enc/5756/

УМЕНИЕ РАБОТАТЬ В ЛЮБЫХ УСЛОВИЯХ  - http://www.actually.pro/0806.html

НЕОБХОДИМЫЕ ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА ДЛЯ СТАРТА СВОЕГО КОНСАЛТИНГОВОГО БИЗНЕСА (в сфере управленческого консультирования) - http://www.actually.pro/0804.html

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html

НЕКОТОРЫЕ ЯВНЫЕ ПРИЗНАКИ НЕЗРЕЛОЙ БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ - http://www.actually.pro/0449.html

ПРАВИЛЬНЫЕ НАВЫКИ - http://www.actually.pro/0170.html

КРИТЕРИИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА КОНСУЛЬТАНТА - http://www.actually.pro/0448.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»