АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | «MOVE IT» SYNDROME (факторы демотивации)




«MOVE IT» SYNDROME (факторы демотивации)

Некоторые сотрудники чувствуют, что находятся в положении, когда слишком опасно отказывать в чем-то своим боссам, говорить им «нет». Это приводит к ситуации, которую консультант Барбара Лэй Тоффлер называет синдромом ««move it syndrome». 

«Начальник говорит своему своему подчиненному - «Трудись - просто выполни работу, получи на нее отклик, не проси больше денег, времени и людей, просто делай!». На языке менеджерской решетки это означает позицию 9.1 (ориентацию на задачу).

Ученые считают, что такое давление вынуждает честных людей переступать этические границы ради того, чтобы сохранить работу. Сотрудник, которому поручают задание и определяют сроки для ее выполнения в два раза меньшие, чем того требует технологический процесс, должен молчать, смиряясь с несправедливостью.»

А. И. Кравченко. Прикладная социология и менеджмент. Хрестоматия. Стр. Издательство Московского Университета, Стр. 79-80, 1998г.


ПРОЦЕССЫ ДЕМОТИВАЦИИ В БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ - http://www.actually.pro/0417.html

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html

МНОГО О МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА - http://www.actually.pro/0062.html

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПАТОЛОГИИ - http://www.actually.pro/pathologies.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»