НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ КАНДИДАТУ НА «ТОП» ПОЗИЦИЮ НА ПОНИМАНИЕ ОСНОВ «УПРАВЛЕНИЯ (МЕНЕДЖМЕНТА)»
«Работники отделов персонала или люди, которые занимаются интервью и принимают решение о приеме на работу, чаще выбирают тех, кто выглядит и ведет себя как самые любимые их персонажи - они сами». Р. Саттон (См. Типовые ошибки подбора персонала и т.д. тут - http://actually.pro/0112.html)
То, чего он не видит, попросту нет, а то, чего он не понимает, не существует - принимать неизвестное за несуществующее, это образ мыслей многих.
Здесь мы не даем универсальные ответы, способные понравиться каждому интервьюеру. Экспресс оценка знаний и целей интервьюера отдельная тема. Уверен много несовершенных рекрутеров (представителей работодателей) будут поставлены в тупик нашими правильными ответами. Мы хотим помочь управленцам и рекрутерам лучше понимать научные основы управления бизнес-организациями.
ВОПРОСЫ
1. Какие факторы являются по Вашему мнению условием долгосрочной успешности бизнес-организации?
2. Что самое важное в управлении мотивацией персонала?
3. Что делает менеджера успешным (главные факторы)?
Правильный ответ
Правильный ответ
Правильный ответ
4. Назовите базовые ценности бизнес-организации
Правильный ответ
5. Какую конкретную пользу Вы можете принести нашей организации?
Правильный ответ
6. Назовите один критерий по которому Вы бы оценили качество бизнес-организации.
9. Почему мы должны остановиться на вашей кандидатуре?
10. Назовите первое или главное с чего Вы начнете свою работу в роли руководителя?
Продолжение в процессе...
ОШИБКИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА - http://www.actually.pro/0847.html
НЕМАТЕРИАЛЬАНЫЕ АКТИВЫ БИЗНЕСА - http://www.actually.pro/0352.html
НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»
