АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | Назовите первое или главное с чего Вы начнете свою работу в роли руководителя?



НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ КАНДИДАТУ НА «ТОП» ПОЗИЦИЮ НА ПОНИМАНИЕ ОСНОВ «УПРАВЛЕНИЯ (МЕНЕДЖМЕНТА)»

ОТВЕТЫ





10. Назовите первое или главное с чего Вы начнете свою работу в роли руководителя? 

Правильный ответ:

Первое, что должен сделать новый руководитель, вступающий в должность, одновременно с диагностикой предприятия в целом и конкретных поставленных задач, это оценить и в случае необходимости предпринять меры для налаживания управляемости вверенным ему участком.

Не стоит браться вообще не за какие преобразования и мероприятия при низкий показателях "управляемости" предприятия.

Грамотный управленец заинтересован в том, чтобы максимальное количество целевого воздействия перевести в ранг организационного Порядка по принципу: больше правил, меньше заданий. Тогда управление организацией будет напоминать режим «автопилота»: все работают по правилам, и только в нестандартных ситуациях руководители переводят ее на «ручное управление». 

Управляемость:

- осуществляемость решений (она никогда не бывает полной);

- согласованность целей и действия (рассогласование, так или иначе неизбежно);

- устойчивость организационного порядка (частые изменения или замены в нем дезорганизуют компанию



МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html

ОШИБКИ, РИСКИ, ЭФФЕКТЫ И НЕКОТОРЫЕ ДРУГИЕ ВРОЖДЕННЫЕ И ПРИОБРЕТЕННЫЕ, ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ ВОЗМОЖНЫЕ ОГРАНИЧИТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ (СТАТЬИ) - http://www.actually.pro/0838.html





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»

Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.