АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | ПРАВИЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Н.И. ПИРОГОВА




ПРАВИЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Н.И. ПИРОГОВА


«Сортировка раненых как важнейший принцип, обеспечивающий возможность целесообразно использовать всегда и неизбежно дефицитные на войне руки и силы хирургов. Установленные Пироговым в Севастополе четыре группы раненых могут быть приняты и на сегодня как наиболее целесообразный вид первоначальной рабочей сортировки при массовом поступлении раненых: 

а) смертельно раненые и безнадёжные, которым нужен лишь последний уход и предсмертные утешения; 

б) раненые, требующие абсолютно неотложной хирургической помощи; 

в) раненые, кому операция может быть отложена на следующий день или даже позднее; 

г) легко раненые, состояние которых допускает возвращение в часть после простой перевязки. 

Такая сортировка должна предотвратить беспорядок и неизбежный хаос, ибо, как говорил Пирогов, «желая помогать всем разом и без всякого порядка перебегая от одного раненого к другому, врач теряет, наконец, голову, выбивается из сил и не помогает никому».  «Я горжусь этой заслугой, хотя её и забыл сочинитель «Очерков медицинской части в 1854-1856 гг.». Сочинителем был киевский профессор Гюббенет, работавший на Корабельной стороне Севастополя и ни разу не обмолвившийся в своих «Очерках», что благодетельную сортировку вёл Пирогов. 

4. Рассредоточивание раненых и изоляция тяжело инфицированных в особые гангренозные отделения. Пирогов сделал это с первых дней своего приезда в Севастополь. В Западной Европе к этому пришли только после открытия Листером антисептики, а фактически начали применять лишь к концу Франко-прусской войны 1871 г. Стоит ли добавлять, что выделение рожистых и анаэробных отделений, а также изоляторов для столбнячных со времени Пирогова стало категорическим требованием почти в любой боевой и мирной обстановке.»

Юдин С.С., Размышления хирурга, М., «Медицина», 1968 г., с. 294-300. Источник: http://vikent.ru/enc/5527/



ДОСТИЖЕНИЯ/РАБОТЫ Н.И.ПИРОГОВА - http://vikent.ru/enc/5527/






НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»

Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.