АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ




ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ

«Технологию процесса управления представим в виде совокупности четырех основных функций: планирование, учет, анализ и регулирование (рис.4.1). 
Планирование – процесс принятия решения, которое вырабатывается на основе целей, формулируемых вышестоящей организацией, и альтернатив, генерируемых на фазе «Анализ». 
Учет – процесс получения объективной информации о складывающейся на объекте ситуации путем сбора фактических значений параметров и их обработки по заданным алгоритмам. 
Анализ – процесс генерирования альтернатив на основании складывающейся на объекте ситуации и желаемых значений параметров, задаваемых ЛПР на фазе «Планирование», с одной стороны, и постановка диагноза и выявление причин отклонения движения системы от заданной траектории, с другой стороны. 
Регулирование – процесс формирования и контроль исполнения заданий предприятию и его подразделениям для реализации выбранного на фазе «Планирование» решения. 

Решение – нахождение связи между существующим и желаемым состоянием. 
Качество управления определяется заданным критерием, правилами принятия решения и используемой информацией»
Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ (методологические аспекты), с.15- 18 

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ - ОПРЕДЕЛЕНИЯ, КРИТЕРИИ, ЗАДАЧИ - http://www.actually.pro/0990.html

УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ - http://www.actually.pro/0991.html 

СТРЕССОГЕННОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА - http://www.actually.pro/0582.html 

УРОВНИ УПРАВЛЕЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ - http://www.actually.pro/base/KalashnikovAndrey.ru-016.pdf





НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»

Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.