7 ПРАВИЛ ЖЕСТКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЧТОБЫ НЕ ПЕРЕГНУТЬ ПАЛКУ
«Действуйте избирательно. Не наказывайте работников, которые работают самостоятельно, за незначительные отступления от инструкций.
Не откладывайте в долгий ящик. Не тяните со штрафами и выговорами: чем позже накажете персонал, тем меньше это подействует на работников.
Сказали, что примите меры, — действуйте. Если оставите угрозу о наказаниях на бумаге или на словах, количество нарушений только вырастет.
Применяйте «нематериальный» кнут. Покажите, что разочарованы сотрудником, который провинился, что он утратил ваше доверие, отругайте его публично. Это подействует сильнее, чем лишение премии или штраф.
Конструктивно критикуйте подчиненных. Вместо того чтобы указывать сотрудникам на ошибки, расскажите, как улучшить ситуацию и работу.
Исправляйте проблему, а не человека. Обсуждайте проблему и не переходите на личности. Не унижайте достоинство сотрудников, особенно публично.
Поставьте новичков в известность. Сразу предупреждайте новых сотрудников о наказаниях за некачественную работу.
Андрей Ващенко. Источник - https://e.kom-dir.ru/article.aspx?aid=645709
Начало - ПОЧЕМУ ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН ВЕСТИ СЕБЯ КАК «СВОЛОЧЬ» - http://www.actually.pro/1030.html
КОГДА «КНУТ» ЭФФЕКТИВНЕЕ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/1028.html
МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html
7 ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ ОТ ЖЕСТКОГО РУКОВОДИТЕЛЯ - http://www.actually.pro/1022.html
СЕМЬ ПРИВЫЧЕК НЕУДАЧЛИВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ - http://www.actually.pro/0127.html
ПОДРЫВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ НАЧАЛЬНИКА (ПОЛИТИЧЕСКАЯ БОРЬБА В ОРГАНИЗАЦИИ) - http://www.actually.pro/0767.html
МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - НЕОБХОДИМЫЕ КАЧЕСТВА, ПОНЯТИЯ И Т.Д. - http://www.actually.pro/0514.html
НОВОСТИ ПОРТАЛА «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ»
«Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.»
