«Гордыня является предсказуемым побочным эффектом неуправляемого нарциссизма. Нарциссизм как ключевая сила, стоящая за стремлeниeм к лидерству и власти, часто возникает после достижения руководящей должности и «прилагающейся» к ней власти. И, как отмечал Фрейд, только тогда мы видим лидера, который «не любит никого, кроме себя… и который властен, абсолютно нарциссичен, самоуверен и независим.
Такие лидеры легко замыкаются в себе, могут быть близоруки, упрямы и не воспринимать просьб или советов окружающих. Часто они создают свой собственный мир и совершенно слепы к возможным последствиям таких действий.
Как я отмечал раньше, такая ситуация может в дальнейшем усложниться тем, что отношения между лидерами и их последователями не всегда имеют рациональную природу. Временами возникает своего рода охлажение взаимоотношений, и это может вызвать неадекватное поведение. В основе этих регрессивных процессов лежит психологический «перенос» личностных качеств, когда лидер идеализируется и служит «зеркалом» для своих последователей: в рамках такого поведения реалистичное восприятие человеком окружающего мира утрачивается.
Мало кто сможет остаться лицом к лицу с реальностью и не оказаться захваченным различными примитивными процессами защиты ведущими к расцвету гордыни. Обычно люди становятся жертвами этой мании, или стадного мышления, и принимают иррациональные решения.
Как и в процессе лечения может требоваться внешняя помощь для того, чтобы определить степень искажения реальности.»
Источник:
Манфред Ф.Р. Кете де Вриее, Лидеры, шуты и мошенники. Эссе на тему психологии лидерства, «Издательство “Аквамариновая книга”,), 2008 r. с. 89
Полезные материалы по теме:
Нарциссический стиль управления