НЕВРОТИЧЕСКИЕ МОШЕННИКИ
«Мошенником может быть человек, который вводит в заблуждение, совершает аферы и жульничает. Кроме того, это может быть кто-то носящий чужую личину и вьщающий себя за того, кем он (или она) на самом деле не является. Мы сталкиваемся с ситуациями, когда эти роли объединены: например, если человек выдает себя за кого-то другого с целью обмана окружающих. Но встречаемся мы также и с людьми, которые выдают себя за других, не получая при этом никаких видимых преимушеств. Ситуация, в которой мошенник получает различные выгоды, является более распространенной. Но даже тогда денежная выгода должна рассматриваться скорее как кратковременная цель, нежели принципиальная причина действий мошенника. Психологическое удовлетворение оказывается более важной причиной, чем материальные преимущества, полученные от обмана.
Специалисты всегда различали «настоящих» и «невротических» мошенников.
«Настоящими» мошенниками являются люди, чья личность держится на исполняемой роли, а не на реальных достоинствах и достижениях.
«Невротические» мошенники - это индивиды, которые чувствуют себя не настоящими, как бы сфальсифицированными, несмотря на то что реально добиваются успеха. Этим людям постоянно кажется, что они обманывают всех вокруг и не являются такими компетентнЫ ми и умными, как считают окружающие. Они приписывают свой успех везению, упорному труду или таким поверхностным факторам, как физическая привлекательность и способность нравиться людям. Нередко они удивительно много работают и всегда имеют очень высокую квалификацию. И все-таки они не могут поверить в свои интеллектуальные дарования и способности, а поэтому живут в постоянном страхе, что суть их «мошеннического» существования будет раскрыта, что они не смогут соответствовать чужим ожиданиям и что за этим последует катастрофа. […]
В целом ощущение себя мошенником может иметь серьезные по следствия как для индивида, так и для организации. Заколдованный круг чувства неполноценности, компенсация этого ощущения тяжелой работой, страх перед принятием действий, сомнения и чувство вины со всем этим очень трудно справиться. Такие чувства могут привести к функциональному параличу или самоуничижительному поведению, что сильно отразится на дальнейшей жизни организации. […]
…Мы не должны чувствовать себя мошенниками: это может разрушительно сказаться на жизни личности и организации. Временами мы все оказываемся жертвами негативных мыслей и сомнений. Если они превращаются в постоянно грызущее ощущение, то могут привести к жалкой жизни человека и тех, кто близко с ним связан. Требуется значительное время и усилия для того, чтобы индивидуум восстановил свое чувство аутентичности. Это трудно, но не невозможно - если мы готовы, если нам представляется такая возможность - обрести понимание наших мотивов и поступков.
Развитие способности смотреть на себя сo стороны и видеть свои недостатки может служить предупредительной мерой против, с одной стороны, гипнотической силы мошенника извне, а с другой - парализующей силы «ложного мошенника», который находится внутри нас».
Манфред Ф.Р. Кете де Вриее, Лидеры, шуты и мошенники. Эссе на тему психологии лидерства, «Издательство "Аквамариновая книга",), 2008 r. с. 111 - 122;129
СТАТУСНАЯ НЕСОГЛАСОВАННОСТЬ - http://actually.pro/0166.html
КРИЗИС ИДЕНТИЧНОСТИ - http://www.actually.pro/0164.html
ЛОЖ ПО О. ФРАЙ - http://actually.pro/0221.html
НЕКОТОРЫЕ ПРАВИЛА ЛЖИ - http://actually.pro/0733.html
МАНИПУЛИРОВАНИЕ - http://actually.pro/0730.html
НЕМНОГО О ЛИДЕРСТВЕ - http://www.actually.pro/0427.html
МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html
ДЕЛО ГРУППЫ И ИНДИВИД - http://www.actually.pro/0563.html
МНОГО О КОНСАЛТИНГЕ - http://www.actually.pro/0451.html
Эксперт по проблемам организаций
Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы.
Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
