АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ ПО И.В. СТАЛИНУ




РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ ПО И.В. СТАЛИНУ

«В своих воспоминаниях Н.К. Байбаков рассказал о том, как Сталин, назначая его наркомом нефтяной промышленности, спросил его, какими качествами, по его мнению, должен обладать советский нарком*. Байбаков ответил что-то насчет чувства дол­ га и т.п. «Правильно,— сказал Сталин, — но главного вы не назвали. Советский нар­ ком должен обладать «бичьими нервами». […] 
С годами он становился все более подозрительным, непредсказуемым, все чаще менял симпатии и антипатии, опасался наделять других руководителей серьезной от­ветственностью. Окончательные решения принимал только сам, тщательно анализи­руя все последствия и в политическом, и в личном плане, обдумывая важные вопросы неторопливо, взвешивая все возможные плюсы и минусы, перепроверяя информацию у специалистов. Для членов Политбюро была установлена строгая специализация, 
Сталин не допускал, чтобы человек, отвечающий за свой участок, без его согласия вме­шивался в дела других. Он явно стремился распределить функции так, чтобы исключа­лась возможность принять исчерпывающее решение одному лицу или одному ведом­ству. Последнее слово всегда должно было оставаться за ним или за «коллегиальным руководством».  
Гвишиани А.Д., Феномен Косыгина. Записки внука. Мнение современников, М., «Екатерина», 2004 г. c.228; 73-74

*Народный комиссариат (наркомат) — в Советском государстве (в РСФСР, в других союзных и автономных республиках, в СССР) в 1917—1946 годах — центральный орган исполнительной власти, ведающий управлением в отдельной сфере деятельности государства или в отдельной отрасли народного хозяйства; аналог министерства. Как правило, во главе Народного комиссариата стоял Народный комиссар (нарком), входящий в правительство — Совет Народных Комиссаров соответствующего уровня. Источник: https://ru.wikipedia.org/wiki/Народный_комиссариат

РАБОТА С КАДРАМИ Л.И.БРЕЖНЕВА - http://www.actually.pro/1073.html

ХРЯК - http://actually.pro/0585.html 

МНОГО О СТИЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0400.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0514.html 

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html


 Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут (Excel).




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы.
Повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.