ЭФФЕКТ ДОКТОРА ФОКСА
«Эффект доктора Фокса — психологический эффект, заключающийся в том, что прекрасная выразительность лектора может полностью завуалировать для обучающихся бесполезность и вымышленность всего материала лекции, при этом обучающимся будет казаться, что они действительно чему-то выучились. Точнее говоря, имеется корреляция между положительными оценками учащихся слушателей по части качества доклада и степенью импрессивности лектора. Эффект получил это название в 1970 году, когда в медицинской школе Калифорнийского университета был проведён эксперимент, где подготовленный актёр выступил на докладе под именем доктора Майрона Фокса. Содержание доклада было выдержано в научном стиле, однако доклад слабо относился к теме, был незаконченным и содержал противоречивые высказывания и неологизмы. Актёр, ничего не понимающий в теме доклада, выступил выразительно и ярко (экспрессивно), завоевав большие симпатии слушателей.
Подтвердившийся эффект доктора Фокса значительно скорректировал систему оценивания студентами качества лекции там, где таковая педагогическая система имеется».
Источник: https://ru.wikipedia.org/wiki/Эффект_доктора_Фокса
КАК МАСКИРУЮТ НЕДОСТАТКИ СВОИХ ВЫСТУПЛЕНИЙ - http://www.actually.pro/0347.html
КАК ХАЛТУРЯТ ЗАПАДНЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ - http://www.actually.pro/0450.html
«…нескромность во всех ее проявлениях – нарциссизм, самореклама, самовозвеличивание, необоснованная уверенность в себе – прежде всего помогает людям занять лидерскую позицию, а затем положительно влияет на их способность удерживать эту позицию, получать больше ресурсов (зарплату) и даже помогает в некоторых, хотя и не во всех, аспектах их работы». Далее - НЕСКРОМНОСТЬ И УСПЕХ ПО Д. ПФЕФФЕРУ - http://actually.pro/0938.html
«…нескромность во всех ее проявлениях – нарциссизм, самореклама, самовозвеличивание, необоснованная уверенность в себе – прежде всего помогает людям занять лидерскую позицию, а затем положительно влияет на их способность удерживать эту позицию, получать больше ресурсов (зарплату) и даже помогает в некоторых, хотя и не во всех, аспектах их работы». Далее - НЕСКРОМНОСТЬ И УСПЕХ ПО Д. ПФЕФФЕРУ - http://actually.pro/0938.html
ХАРИЗМА ПО КРЫСЬКО В.Г. - http://actually.pro/0693.html
«Фактор отношения к наблюдателю регулирует включение восприятия по следующей схеме: положительное отношение к нам вызывает тенденцию к приписыванию партнеру положительных свойств и отбрасыванию, игнорированию отрицательных. И наоборот, явное недоброжелательное отношение вызывает устойчивую тенденцию не замечать положительного и выпячивать отрицательное». Подробнее - ЗАКОНОМЕРНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРВОГО ВПЕЧАТЛЕНИЯ - http://actually.pro/0593.html
«люди очень быстро формируют мнение о тех, кого они в первый раз видят, в течение первых двух секунд общения, причем это мнение никак не связано с тем, что говорит данный человек». Подробнее -http://www.actually.pro/0390.html
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТЕПЕНИ ШАРЛАТАНСТВА/ГЛУПОСТИ ВАШЕГО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА ИЛИ КОНCУЛЬТАНТА (pdf) - http://www.actually.pro/Report_samples/indication.pdf
ЭФФЕКТ ГРУППОМЫСЛИЯ - УСЛОВИЯ, УСИЛИВАЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ПРОФИЛАКТИКА - http://www.actually.pro/0290.html
РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ПЛОХИМ И ХОРОШИМ КОНСУЛЬТАНТОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ КОНСУЛЬТАНТАМИ - http://www.actually.pro/0106.html
РАЗОБЛАЧЕНИЕ «ГУРУ ДЛЯ НЕВЕДЖ» И ПОПУЛЯРНЫХ МИФОВ - http://www.actually.pro/0482.html
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ЖУЛЬНИЧЕСТВО И НЕВЕЖЕСТВО - http://www.actually.pro/0348.html
КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ - http://www.actually.pro/0899.html
КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ - http://www.actually.pro/0899.html
ДРУГИЕ ЭФФЕКТЫ - http://www.actually.pro/0507.html
Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx
Эксперт по проблемам организаций
Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
