АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | «ШАМАНЫ» ИЛИ МОЩНЫЕ БАРЬЕРЫ НА ПУТИ РАЗВИТИЯ/РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ




«ШАМАНЫ» ИЛИ МОЩНЫЕ БАРЬЕРЫ НА ПУТИ РАЗВИТИЯ/РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ

«Живой организм имеет две главные задачи: выживать и расти. Чтобы выживать, ему необходимо сохранять цельность и взаимосвязь всех клеток. Чтобы расти, ему нужно постоянно преодолевать связующие силы, позволить каким-то клеткам расширяться». Ефимов И.М., «Стыдная тайна неравенства»

«Часто ли мы сталкиваемся с шаманами в обыденной жизни? Как ни странно - да. Не секрет, что во множестве фирм откровенно шаманит: бухгалтерия. 

Поясним на примере. Представьте себе, как начинающий генеральный директор вызывает к себе бухгалтера и говорит: "В следующем квартале нам надо сделать скидки с рекламными целями и провести микро-лотерею", а бухгалтер в ответ оглушает его "мантрой": "Да Вы что! По 05 счету это не дебетуется". 

Начинающие генеральные директора, бывает, "попадаются" на эту заготовку нерадивого работника. Правда, через пару месяцев выясняется, что конкуренты делают не одну, а целую систему скидок с лотереями, и у них все прекрасно дебетуется: Налицо типичный случай "шаманства в бухгалтерии". 

Перефразируя классическую фразу Михаила Жванецкого "паровоз - для машиниста", получается "фирма - для бухгалтерии", а не наоборот: Заметим, что в прайсе консалтинговой фирмы "ТРИЗ-ШАНС" есть такая услуга, как "изгнание шаманства из бухгалтерии". Шутки шутками, но услуга пользуется большой популярностью...

Кроме шамана-бухгалтера, Вы можете столкнуться с шаманом-компьютерщиком, заклинающим неспециалиста: "Ну, здесь все траблы из-за тисипи-айпи: имхо, пока мы циску не поставим, нам такой трафик не всосать:".

Но шаманы-бухгалтера и шаманы-компьютерщики меркнут в свете модных психологов, практика которых, зачастую, приводит руководителей фирм к необходимости все новых и новых консультаций».

Викентьев И.Л., Соколов Г.Б., Консалтинговая фирма "ТРИЗ-ШАНС", 2001 г.
http://www.triz-chance.ru/manager.html


СЛОВАРЬ НЕНОРМАТИВНОЙ ЛЕКСИКИ ПРОГРАММИСТА ПО И. АШМАНОВУ (ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ) - http://actually.pro/0770.html

НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ ПО Л. ДЖ. ПИТЕРУ. СИНДРОМ КОНЕЧНОЙ ОСТАНОВКИ. (ПРИНЦИП ПИТЕРА) - http://www.actually.pro/incompetence.html

КОМПЕТЕНТНОСТЬ - http://www.actually.pro/0185.html

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПАТОЛОГИИ - http://www.actually.pro/pathologies.html

СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ - http://www.actually.pro/0396.html

ТИПОВЫЕ ОШИБКИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ - http://www.actually.pro/0120.html



Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.