ПРИНЦИП ХОРОШЕГО НАСТРОЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
«Принцип хорошего настроения формулируется так: «На работе не бывает плохого настроения. В этих стенах настроение всегда хорошее». К сожалению, наша жизнь не слишком часто дает поводы для оптимизма, особенно в непростые кризисные времена. Упадническое настроение – «заразная болезнь» многих ресторанных коллективов. Оно должно «лечиться» очень быстро. Пусть станет законом для каждого участника коллектива без исключения: плохое настроение придется оставить дома. Объясните, что нельзя проявлять эгоизм и приходить на работу не в форме. Важно дать понять коллективу: плохое настроение и реальная личная проблема – это не одно и то же. Если у человека что-то случилось, ему обязательно нужно помочь».
И. И. Лазерсон, Ф. Л. Сокирянский. «Как привлечь гостей в ресторан», Эксмо; М.; 2011г. , с.23
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ (статьи) - http://www.actually.pro/0856.html
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА - http://www.actually.pro/0377.html
50 «ТАБУ» ДЛЯ ОФИЦИАНТА - http://www.actually.pro/1146.html
50 РЕСТОРАННЫХ «ТАБУ» УПРАВЛЯЮЩЕГО - http://www.actually.pro/1147.html
Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx
Эксперт по проблемам организаций
Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
