АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | ЕСЛИ СОТРУДНИКИ БЕСКОНЕЧНО ПЬЮТ ЧАЙ И БЕГАЮТ НА ПЕРЕКУРЫ





ЕСЛИ СОТРУДНИКИ БЕСКОНЕЧНО ПЬЮТ ЧАЙ И БЕГАЮТ НА ПЕРЕКУРЫ

«Три года назад на региональном производственном предприятии упала производительность труда. Причина — массовые перекуры. Директор компании вышел из положения так. 

На всей площади предприятия в 10 тыс. кв. м он оборудовал только одно место для курения и специально сделал его маленьким, чтобы в нем одновременно помещались пять человек. Расположили курилку между входом в здание и центральной проходной, чтобы сотрудникам было неудобно туда ходить. А на проходной стояла пропускная система, которая высчитывала зарплату сотрудников исходя из времени, проведенного на рабочем месте. 

Сначала работники по привычке выходили покурить группами. Тратили много времени на проход через турникет, очередь в курилку и обратную дорогу. Как только курильщики получили зарплату на 20% меньше, чем некурящие коллеги, в следующем же месяце число желающих выйти на перекур сократилось втрое».

Какой график работы нужен сотрудникам, чтобы не злоупотреблять чаепитиями

«Проблему постоянных перерывов для чаепитий мы решили гибким расписанием рабочего дня. Сотрудник имеет право на три перерыва. Стандартный набор — два по пятнадцать минут и один получасовой. При желании можно суммировать время и отлучиться на час — например, на обед вне офиса. Так мы дали персоналу свободу выбора, а постоянные перерывы прекратились.

Полностью решить проблему частых перекуров сложнее. Запретив курение в рабочее время, можно потерять ценного сотрудника. Поэтому мы решили бороться не с самими перекурами, а с привычкой ходить курить группами.

Каждый, кто идет курить, обязан взять на ресепшене специальную табличку. На одной стороне таблички написано: «Курение вредит Вашему здоровью, не забывайте об этом», а на другой указан ее порядковый номер. Табличек сделали мало — в пять раз меньше, чем курильщиков. Если сотрудники уходят курить без таблички, засчитываем это как прогул и вычитаем день из отпуска. В итоге многие перестали курить в рабочее время, так как табличек не хватает.»


НАМЕРЕННОЕ РАССОГЛАСОВАНИЕ ЧАСТЕЙ СИСТЕМЫ - http://www.actually.pro/1156.html

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0062.html

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ - http://www.actually.pro/0856.html

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА - http://www.actually.pro/0377.html



Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.