ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | УЛОВКА В УСТНОМ СПОРЕ - УБЕДИТЕЛЬНОСТЬ




УЛОВКА В УСТНОМ СПОРЕ - УБЕДИТЕЛЬНОСТЬ


«Одна из сильнейших и обычнейших уловок, в споре – это внушение. Особенно огромна роль его в устном споре. 

Кто обладает громким, внушительным голосом, говорит спокойно, отчетливо, самоуверенно, авторитетно, имеет представительную внешность и манеры, тот обладает, при прочих равных условиях, огромным преимуществом в устном споре. 

Он невольно «импонирует», в большинстве случаев, и противнику. 

Кто глубоко и твердо убежден в том, за что спорит, и умеет выразить эту непоколебимую твердость убежденным тоном, манерой говорить и выражением лица – тот обладает тоже большой внушающей силой и тоже «действует» даже на противника, особенно такого, у которого этой убежденности нет. 

Убедительный тон и манера часто убедительнее самого основательного довода.

Пожалуй, идите; только, право, не лучше ли бы вам остаться? Вы бы тут нас подождали, охотились бы, а мы бы пошли с Богом. И славно бы!» – сказал он таким убедительным тоном, что мне в первую минуту, действительно, показалось, что это было бы славно.Л. Толстой. Набег»
Эта «внешняя убедительность» и ее сила известна каждому из опыта. В ней секрет успеха проповеди многих фанатиков. Ею пользуются искусные ораторы, и в споре со многими она – одна из самых сильных уловок.[…]

Кто говорит слабым, нетвердым голосом, неуверенно, тот, при обычных обстоятельствах, теряет в споре перед слушателями, все равно, из-за победы этот спор или же для убеждения. 

По мнению В. Джемса, даже в такой отвлеченной области, как философия, важно не только то, что сказано, но и как сказано. 

«Каким бы чистым и безупречным вы ни находили это философское течение, в нем не чувствуется сильного, радикального темперамента». Оно не имеет «ни активности, ни энтузиазма». «Ему не хватает агрессивного, победоносного тона – и в результате оно не имеет авторитета». (Прагматизм, лекц. 1).»

Сергей Иннокентьевич Поварнин. «Искусство спора. О теории и практике спора».


КАК СТАТЬ ОРАТОРОМ / УПРАВЛЕНИЕ ВОЛНЕНИЕМ / ТЕХНИКА РЕЧИ /ПРОБЛЕМА УВЕРЕННОСТИ  - http://www.actually.pro/0521.html

ТЕХНИКА РЕЧИ: КАК ПРАВИЛЬНО СТАВИТЬ ГОЛОС - https://rutube.ru/video/ef02e9e12a38a094b1cb6d92caf9c7e9/

СПЕЦИФИКА ПРИМЕНЕНИЯ ВНУШЕНИЯ - http://www.actually.pro/0661.html

СПОР. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ УЛОВКИ Отвлечение внимания и наведение на ложный след - http://www.actually.pro/1266.html

ВИДЫ СПОРА - http://www.actually.pro/1248.html

ВЫСШИЙ ВИД СПОРА - http://www.actually.pro/1249.html

БАРЬЕРЫ НЕПОНИМАНИЯ - http://actually.pro/argumentation.html

ПРИРОДА ПОНЯТИЯ «ЛИДЕРСТВО» ПО С.С.СТЕПАНОВУ -  http://actually.pro/1232.html

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯ - http://www.actually.pro/0514.html

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ИЛИ ЧТО НУЖНО ДЛЯ УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ (и не только) ЕСЛИ ВЫ НЕ ДУРАК (без «вдохновения» и лжи) Три главные силы конкурентноспособности в порядке приоритетности    -  http://actually.pro/0935.html

НЕОБХОДИМЫЕ ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА ДЛЯ СТАРТА СВОЕГО КОНСАЛТИНГОВОГО БИЗНЕСА (в сфере управленческого консультирования) - http://www.actually.pro/0804.html

ОШИБКИ, РИСКИ, ЭФФЕКТЫ И НЕКОТОРЫЕ ДРУГИЕ ВРОЖДЕННЫЕ И ПРИОБРЕТЕННЫЕ, ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ ВОЗМОЖНЫЕ ОГРАНИЧИТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ (СТАТЬИ) - http://www.actually.pro/0838.html



Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.