ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | 10 ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ И НАВЫКОВ, КОТОРЫЕ ВОСТРЕБОВАНЫ НА РЫНКЕ




10 ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ И НАВЫКОВ, КОТОРЫЕ ВОСТРЕБОВАНЫ НА РЫНКЕ 

«1. Коммуникационные навыки. Связная конструктивная речь, четкое изложение мыслей, активное слушание, презентация, а также хорошие навыки делового письма.
Как определить уровень владения: открытое собеседование, кейсы по оценке коммуникабельности, тесты-опросники на определение типа личности.

2. Компьютерная и техническая грамотность. Продвинутые компетенции в компьютерном программном обеспечении.
Как определить уровень владения: компьютерные тесты, выполнение тестовых заданий.

3. Межличностные навыки. Способность работать в команде.
Как определить уровень владения: собеседование по проективным вопросам, открытое собеседование.

4. Адаптивность. Способность адаптироваться к изменениям и управлять несколькими задачами.
Как определить уровень владения: собеседование по проективным вопросам, ситуационное интервью.

5. Навыки исследования. Умение оценивать ситуацию, поиск перспектив.
Как определить уровень владения: ситуационное интервью, собеседование по методу кейса.

6. Навыки управления проектами. Организация, выполнение проектов.
Как определить уровень владения: тесты-опросники, собеседование по методу кейса.

7. Умение решать проблемы. Способность использовать креативность, анализ ситуации, перспективное видение исходов, прошлый опыт для решения проблем.
Как определить уровень владения: поведенческое интервью по модели STAR, ситуационное интервью.

8. Экспертиза и совершенствование бизнес-процессов. Способность экономить деньги и ресурсы компании.
Как определить уровень владения: поведенческое интервью по модели STAR, деловые игры.

9. Сильная трудовая этика. Способность работать профессионально.
Как определить уровень владения: поведенческое интервью по модели STAR.

10. Эмоциональный интеллект. Способность управлять своими эмоциями.
Как определить уровень владения: тесты-опросники, стресс-собеседование. Подготовлено редакцией по материалам открытых источников»

Татьяна Вавилова
ООО «Проф-Диалог»

Почему личностное тестирование не панацея
В 2013 году психолог Фрэнк Шмидт из Университета Айовы подсчитал, насколько результаты тестов и других способов оценки соискателей, которых приняли на работу, коррелируют с оценкой кадровиками их рабочих качеств спустя время.
Точность корреляции Шмидт представил в виде коэффициентов от 0 до 1. Выяснилось, что самый ненадежный показатель — опыт работы (коэффициент — 0,13), за ним следуют личностные тесты (до 0,22). Тесты на эмоциональный интеллект и рекомендации с прежних мест работы оказались ненамного лучше (0,24 и 0,26 соответственно). Гораздо точнее работает тестирование сотрудника на честность (0,46) и когнитивные способности (0,65).

Источник - https://e.gd.ru/681091

Прим. редактора Портала - Идеальный сотрудник существует только в несовершенной «бизнес-литературе» и «хотелках и мечталках» несовершенных руководителей.

Как на самом деле:

КОНТЕКСТ И ПОСЛЕДОВАТЕЛИ КАК СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЛИДЕРСТВА. «ПЕРСОНАЛИСТЫ» И «СИТУАЦИОНАЛИСТЫ» ПО МАНФРЕДУ КЕТЕ ДЕ ВРИСУ -  http://www.actually.pro/1104.html

ЗАКОНОМЕРНОСТЬ ФИЛЛЕРА-ЛЕЙСТЕРА - http://www.actually.pro/0498.html

О ТЕСТАХ (В ТОМ ЧИСЛЕ IQ) - http://www.actually.pro/1194.html

НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ КАНДИДАТУ НА «ТОП» ПОЗИЦИЮ НА ПОНИМАНИЕ ОСНОВ «УПРАВЛЕНИЯ (МЕНЕДЖМЕНТА)» - 

ИГРЫ В ПСИХОЛОГОВ ИЛИ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ ВАМ МОГУТ ЗАДАТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ - http://www.actually.pro/1046.html


Еще:

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html 


МНОГО О СТИЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0400.html



Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.