ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | РЕАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ЛИЧНОСТИ И ЗАКОН АДЕКВАТНОСТИ




РЕАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ЛИЧНОСТИ И ЗАКОН АДЕКВАТНОСТИ

«Теперь насчет людей. Я вам скажу следующее: кого бы вы ни поставили во главе страны, кого бы вы ни позвали в Думу или в другие организации — ситуация от этого существенным образом не изменится. Более того, если бы вы сейчас нашли гениального честнейшего человека, который бы не брал ни копеечки и питался одной картошкой, – он бы день и ночь шевелил мозгами… От этого будет только хуже. Или же набейте Думу академиками — получится такой бред, что можно просто в ужас прийти.

Есть закон адекватности: люди, которые приходят во власть, в различные учреждения, адекватны ситуации. 

Если вы хотите, чтобы гениальный человек руководил страной, сама социальная система должна быть сложена так, чтобы у его гения была возможность сработать. […]

Та система, которая сложилась, исключает на 100% приход на вершины власти, в систему управления людей с выдающимся умом, с высокими моральными качествами и так далее — начисто исключает. Тут ничего не поделаете.»

Александр Зиновьев «Постсоветизм (лекция)».


«Лич­ные качества отдельных исторических деятелей и особенности целых поколений таких деятелей играют важную роль в историческом процессе лишь в той мере, в какой они соответствуют объективным потребностям, возможностям и законо­мерностям этого процесса. 

Одно дело — быть допущенным на высший пост в системе власти, и другое дело — удержаться на этом посту и суметь осуществить свои замыслы. 

В первом случае высший партийный руководитель должен поставить „своих” людей на ключевые позиции в системе власти, создать неформальный аппарат личной власти, который в конце концов должен ужиться со всей прочей массой ее предста­вителей. 

Во втором случае руководство должно считаться с объективными возможностями стра­ны, ее социальной системы в первую очередь. Оно должно считаться также с интересами различных слоев населения. Образно говоря, та часть систе­мы власти, которая играет самую активную роль в данной ситуации, должна ужиться, со своей со­циальной системой и своим населением. 

Эти два аспекта процесса укрепления и сох­ранения полученной власти неразрывно связаны. Конфликт с обществом порождает конфликт с системой власти. Конфликт с системой власти ве­дет к конфликту с обществом в целом, ибо сис­тема власти, будучи сама гигантским социальным организмом, является лишь частью общества. 

Как в первом, так и во втором аспекте функ­ционирования власти имеют место свои правила и свои границы, нарушение которых ведет к кри­зисным ситуациям. Дело обстоит не так, будто приходит новое руководство и по своей инициа­тиве осуществляет желаемые реформы сверху. 

Дело тут обстоит иначе: в стране назревают проб­лемы, с которыми не может справиться старое ру­ководство и которые не поддаются решению ста­рыми, привычными методами. А из того, что в этой ситуации к власти допускаются новые люди, еще не следует, что они решат назревшие проблемы именно так, как они обещают. 

Они обещают эти проблемы решить, и это дает им преимущества в приходе к власти. Но приступив к их решению, они сталкиваются с объективными условиями своей социальной системы, которые так или иначе низводят их с небес демагогии на землю неумоли­мой реальности. 

С первых же шагов своего прав­ления Андропов из выдающегося главы КГБ стал превращаться в заурядного Генерального секре­таря ЦК КПСС.[…]

Пример:
Потребность в десталинизации стра­ны, ставшая вопросом жизни и смерти советского общества, на короткий срок вытолкнула на верши­ны власти нестандартного Хрущева. И хотя сам Хру­щев испугался своих же действий, хотя его актив­ность была ограничена со всех сторон, советское ру­ководство пришло в состояние паники от хрущев­ских „выходок” и поспешило сбросить его со сце­ны. Оно было настолько напугано хрущевским от­клонением от привычных норм, что праху Хрущева даже не позволили покоиться у Кремлевской стены.» 
Александр Зиновьев «Горбачевизм»


ЗАКОН МИККИ-МАУСА ИЛИ ВЗДОРНОСТЬ И ВЫДУМАННОСТЬ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ ОБ УНИКАЛЬНОСТИ ЛИЧНОСТИ ПО А.Г. НЕВЗОРОВУ - http://actually.pro/1418.html

КЛЕРИКАЛИЗАЦИЯ И КАРТОННОСТЬ КАЗЕННЫХ СИМВОЛОВ ПО А.Г.НЕВЗОРОВУ - http://actually.pro/1470.html

КОНТЕКСТ И ПОСЛЕДОВАТЕЛИ КАК СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЛИДЕРСТВА. «ПЕРСОНАЛИСТЫ» И «СИТУАЦИОНАЛИСТЫ» ПО МАНФРЕДУ КЕТЕ ДЕ ВРИСУ - http://www.actually.pro/1104.html

КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ И ЗАКОНОМЕРНОСТЬ ФИЛЛЕРА-ЛЕЙСТЕРА (понижение/повышение влияния интеллекта руководителя) - http://www.actually.pro/0498.html

СОВЕТЫ ПО ВЫЖИВАНИЮ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРА ОТ И. АШМАНОВА - http://actually.pro/1357.html

СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ И ПРИНЦИП, ЗАКОН, ПРАВИЛО ЛЕ ШАТЕЛЬЕ - http://www.actually.pro/0396.html

МНОГО О ЛИДЕРСТВЕ БЕЗ «ПОПСЫ» - http://actually.pro/0427.html 

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html 

МНОГО О СТИЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0400.html

СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ - http://www.actually.pro/0396.html


Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.