ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | ЗАКОН ВЗАИМНОГО УПОДОБЛЕНИЯ ПРОТИВНИКОВ




ЗАКОН ВЗАИМНОГО УПОДОБЛЕНИЯ ПРОТИВНИКОВ


«Несколько лет назад устроили матч между чем­пионом мира по карате и чемпионом мира по бок­су (Прим. редактора Портала - Бой Мохаммеда Али и Антонио Иноки. 1976 год)

Все время, от­пущенное на матч, чемпион по карате лежал на спине, держа наготове могучую ногу, одним уда­ ром которой он мог убить лошадь. Чемпион по боксу танцевал вокруг него, играя могучими мус­кулами рук, которых было достаточно, чтобы тоже одним ударом убить ту же самую лошадь. Борьба так и не состоялась. Противники были несораз­мерны. Этот матч был устроен предприимчивыми лю­дьми для развлечения праздной публики. 

Ну, а что произошло бы, если бы для чемпиона по карате и чемпиона по боксу реальное сражение было бы неотвратимо и если бы оно стало для них вопро­ сом жизни и смерти? 

Очевидно, решающую роль в их борьбе сыграли бы какие-то другие качества, например, — способность долго обходиться без пи­щи и сна. Пойдем дальше и поставим вопрос так: а если бы эти противники заранее готовились к предстоящей борьбе? Тогда, надо думать, приш­лось бы каратисту изучать приемы бокса, а боксеру пришлось бы усваивать приемы карате. 

Закон взаимного уподобления противников, являющийся одним из частных случаев общего закона конвергенции, имеет полную силу и для социальной эволюции человечества. Он является не единственным законом эволюции. Он дейст­вует одновременно и совместно с другими зако­нами. Действие его далеко не всегда очевидно. Ча­ще оно нейтрализуется и скрывается действием других законов, в особенности — закона диверген­ции эволюционных линий. Однако было бы ошибкой игнорировать его. 

Классическим примером тому может служить взаимное уподобление Германии и Советского Со­юза в период между первой и второй мировой вой­ной. Что бы гитлеровская Германия ни предприни­мала в Западной Европе, главным врагом для нее потенциально, а затем и актуально был Советский Союз. Ориентация на этого исторического про­тивника существенным образом определила внут­реннюю структуру и образ жизни германского об­щества тех лет. Советскому народу и руководству тоже было очевидно, что именно гитлеровская Германия является их историческим врагом номер один. И отрицать влияние этой ориентации на эволюцию советского общества было бы тоже бес­смысленно. 

Взаимное уподобление тут зашло настолько далеко, что западные мыслители стали рассматри­вать их как однотипные социальные явления, — как проявления некоего тоталитаризма. Глубокое качественное различие социальных систем отошло на задний план, что было одной из причин истори­ческого поражения Германии. И не просто Герма­нии самой по себе, а Германии как представитель­ницы Запада в этом мировом конфликте, то есть поражения Запада в целом.

В этом случае общий социальный закон взаим­ ного уподобления борющихся социальных объе­динений сработал в пользу Советского Союза. Упо­добление сталинского режима гитлеровскому боль­ ше соответствовало природе коммунистического общества, чем уподобление гитлеровского режима сталинскому. Гитлеризм, несмотря ни на что, был явлением в рамках западной линии эволюции. В своем уподоблении сталинизму он зашел слишком далеко, нарушив меру приспособительности. И это тоже было одной из причин его поражения».

Александр Зиновьев «Горбачевизм», LIBERTY PUBLISHING HOUSE NEW YORK 1988, Стр. 41-43


СТИЛИ РУКОВОДСТВА В СОВЕТСКОЙ СИСТЕМЕ ПО А.А.ЗИНОВЬЕВУ - http://actually.pro/1366.html

ПОЧЕМУ РАЗРУШИЛАСЬ СОВЕТСКАЯ СИСТЕМА ПО А.ЗИНОВЬЕВУ - http://actually.pro/1363.html

РЕАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ЛИЧНОСТИ И ЗАКОН АДЕКВАТНОСТИ - http://actually.pro/1364.html

РАБОТА С КАДРАМИ Л.И.БРЕЖНЕВА - http://www.actually.pro/1073.html

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ ПО И.В. СТАЛИНУ - http://www.actually.pro/1090.html 

ПРОЕКТНОЕ КОМАНДОВАНИЕ ПРИ И.В.СТАЛИНЕ - http://www.actually.pro/1184.html

СТРАНА-КОРПОРАЦИЯ ХАЙ-ТЕК ПО И.В. СТАЛИНУ - http://www.actually.pro/1183.html

ПО А.А.ЗИНОВЬЕВУ - http://actually.pro/0430.html

СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0400.html

МНОГО О РУКОВОДИТЕЛЯХ - http://www.actually.pro/0514.html



Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.