ОДНО ИЗ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ БУДУЩИХ ЭКСПЕРТОВ В ПОЛИЦИИ ИЗРАИЛЯ ПО Б.ГЕЛЛЕРУ
«Помните старую байку о том, как в былые времена мать выбирала сыну невесту? Якобы она давала девушке распутать клубок пряжи. Усидчивая и аккуратная распутает, а нервная и торопливая даром не нужна.
Вот так и у нас.
На интервью, например, могут попросить размотать сплющенный комок изоленты. Делать это надо в резиновых перчатках, при помощи скальпеля и пинцета.
Вы начинаете работать, лента липнет к перчаткам, те рвутся, скальпель норовит выпасть из рук, а на вас, улыбаясь, смотрят завлаб и его зам.
Не справились? Дело ваше неважно.
Разозлились, занервничали? Сочувствую.
Но хуже всего, если после работы не убрали стол, оставили после себя хлев. Нам нервные и криворукие неряхи не нужны.»
Борис Геллер. «Наука раскрытия преступлений».
ДИАГНОСТИКА ЛИЦ ИЗ ГРУПП РИСКА, ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ХИЩЕНИЙ И МОШЕННИЧЕСТВА - http://www.actually.pro/1121.html
ПРИМЕР СОСТАВЛЕНИЯ ПРАВИЛЬНОГО ОБЪЯВЛЕНИЯ ДЛЯ ПОИСКА ИДЕАЛЬНОГО КАНДИДАТА - http://actually.pro/1382.html
КАК ПОНЯТЬ ЧТО ПОДЧИНЕННЫЙ ЛЖЕТ? - http://www.actually.pro/images/110319.png
ИГРЫ В ПСИХОЛОГОВ ИЛИ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ ВАМ МОГУТ ЗАДАТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ - http://www.actually.pro/1046.html
Провоцируйте кандидатов, если хотите узнать о них правду (кандидат руководитель) по версии эксперта по привлечению талантов в компании Coca-Cola HBC - http://www.actually.pro/1007.html
ЛЮБИМЫЙ ВОПРОС НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ Д. ПЕРЕКАЛЬСКИ - http://actually.pro/1001.html
ТИПЫ ВОРОВСТВА ПЕРСОНАЛА - http://www.actually.pro/1191.html
КОСВЕННЫЕ ВИДЫ ВОРОВСТВА - http://actually.pro/1180.html
КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: ПРЕДСТАВИТЕЛИ ГРУПП РИСКА В ОРГАНИЗАЦИИ - http://actually.pro/1178.html
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСЗНАКА - http://www.actually.pro/1128.html
САБОТАЖ - http://www.actually.pro/sabotage.html
Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx
Эксперт по проблемам организаций
Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
