ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | ДВА ТИПА СЛУЖАЩИХ ПО Б.ГЕЛЛЕРУ




ДВА ТИПА СЛУЖАЩИХ ПО Б.ГЕЛЛЕРУ


«Когда я интервьюирую нового претендента на должность эксперта, всегда говорю ему: «Смотри, у нас в отделе есть два типа служащих. 

Первый — это те, кто на вопрос “Чем ты занимаешься?” отвечают, что работают криминалистами. 

Второй — те, кто отвечает, что они полицейские в таком-то отделе. Первый тип не отождествляет себя с системой. Эти люди видят себя клерками, которых посадили за микроскоп на втором этаже управления, и не более того. 

Сотрудник, принадлежащий ко второму типу, осознает, что прежде всего он полицейский со всеми правами и обязанностями, а уж в какой лаборатории он сейчас работает — дело десятое. 

Так вот ты, мой будущий потенциальный коллега, к какой категории себя относишь?

Надеюсь, что вы, читатель, понимаете, о чем я. Нам не нужен человек, который проедет мимо аварии на шоссе. Мы не хотим иметь в своих рядах безразличных к окружающему миру «ботаников». У нас не может работать парень, который откажется разгонять незаконную демонстрацию со словами: «Я не для этого химфак кончал, и вообще я пацифист!»

В Израиле полицейский вне зависимости от ранга и «рода войск» всегда находится при исполнении обязанностей. На пляже, в магазине и на дороге. Таков закон, а значит, надо быть готовым действовать в любой ситуации, а не причитать: «Ой, а что происходит! Кто-нибудь уже позвонил по 02?»

Борис Геллер. «Наука раскрытия преступлений».



ОДНО ИЗ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ БУДУЩИХ ЭКСПЕРТОВ В ПОЛИЦИИ ИЗРАИЛЯ ПО Б.ГЕЛЛЕРУ - http://actually.pro/1397.html

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНИЦИАТИВ И... ОТКАЗ ИНИЦИАТИВАМ ПО КАРЕЛУ ЧАПЕКУ - http://www.actually.pro/0187.html

СОЦИАЛЬНАЯ ЛЕНОСТЬ - http://www.actually.pro/0211.html

ИНЕРЦИЯ РАБОТНИКОВ ПО Д. Д. РОКФЕЛЛЕРУ - http://www.actually.pro/0406.html

РОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ СОТРУДНИКОВ И ОРГАНИЗАЦИЙ - ДИАГНОСТИКА И ПРОФИЛАКТИКА - http://www.actually.pro/0783.html

МНОГО О МОТИВАЦИИ - http://www.actually.pro/0062.html

МНОГО ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ - http://www.actually.pro/0316.html


Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.