ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | ТИПОВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОШИБКИ УМНЫХ (!) КОНСУЛЬТАНТОВ И ТРЕНЕРОВ




ТИПОВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОШИБКИ УМНЫХ (!) КОНСУЛЬТАНТОВ И ТРЕНЕРОВ 


«1. Подмена профессионального развития себя и/или Клиента жаждой денег;

2. Подмена выявления системы (!) типовых ошибок шаманством;

3.Подмена системы (!) решений шаманством;

4. Отсутствие контроля качества оказываемых услуг;

5. Отсутствие профессиональных (!) франшиз;


7. Отсутствие профессиональных конференций, работающих на развитие профессии;

8. Отсутствие работающих профессиональных кодексов;

9. Отсутствие профессиональных объединений, работающих на развитие профессии».



ТИПОВЫЕ ТАКТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ УМНЫХ (!) КОНСУЛЬТАНТОВ И ТРЕНЕРОВ - http://actually.pro/1400.html

ТРЕНИНГ (рабочее определение) - http://actually.pro/1399.html

КЛАССИЧЕСКИЙ ПУТЬ ОШИБОК ПРИ СОЗДАНИИ И ПРОДВИЖЕНИИ НОВОГО ТРЕНИНГА - http://actually.pro/1295.html

УСУГУБЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ТРЕНИНГАМИ И Т.П. -  http://www.actually.pro/0971.html 

ПОЧЕМУ ТРЕНИНГИ НЕ ПОМОГУТ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЧТО МЕШАЕТ РЕЗУЛЬТАТИВНО (ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ) ОБУЧАТЬ СВОИХ СОТРУДНИКОВ? И тем не менее, для упертых - КАК ВЫБРАТЬ «БИЗНЕС-ТРЕНЕРА»? - http://www.actually.pro/0548.html 

ПОЧЕМУ ТРЕНИНГИ НЕ ПРИНОСЯТ РЕЗУЛЬТАТОВ И ЧТО ДЕЛАТЬ? - http://www.actually.pro/0219.html 

СЛОВАРЬ ПРАВИЛЬНОГО УПРАВЛЕНЦА - http://kalashnikovandrey.ru/managementvocabulary.html

МНОГО О КОНСАЛТИНГЕ - http://www.actually.pro/0451.html



Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.