ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | ОЦЕНКА ЧИСЛА АКТИВНЫХ И ПАССИВНЫХ ГРАЖДАН ПО А.ДЕВЯТОВУ




ОЦЕНКА ЧИСЛА АКТИВНЫХ И ПАССИВНЫХ ГРАЖДАН ПО А.ДЕВЯТОВУ


«Начну с общества Запада, и ныне широко оперирующего понятиями «средний класс», «высший класс», «буржуазия». Так вот там граница в «высший класс» открыта. Но лишь в пределах порядка 10% от всего населения.

Такова природная норма рождения «активных» на 90% «пассивных» в любом обществе. Лидеры же всегда составляют лишь около 5% от общего числа любой устойчивой группы. 

Эта же цифра, по наблюдениям биологов, годна для видов животных, живущих в стае. Доминантное меньшинство у шимпанзе и волков всегда составляет 5%. 

Среди активных, примерно половина рождается волевыми, сообразительными, работящими, деловитыми, бережливыми, коммуникабельными и нахрапистыми. Сметливый, прижимистый, рисковый и несгибаемый выходец из трудовых масс, как правило, может добиться накопления и наращивания капитала, открывает свое дело, становится хозяином и поднимается наверх. Одаренные талантом, упорные и настойчивые в получении научных знаний и навыков высоких технологий умники ныне добиваются сколачивания «капитала знаний», пускают его в оборот и также поднимаются наверх. 

Другую половину активных и напористых составляют самодовольные, бесхозяйственные, расточительные, лишённые делового чутья наивные мечтатели. В хозяйственной деятельности они бестолковы и бесплодны, добиться в жизни финансового успеха не могут и в результате выброшенной вхолостую энергии, скатываются в неудачники и озлобленные завистники. 

Именно в силу данных от рождения деловых и личных качеств, внутри буржуазии быть успешным предпринимателем по блату нельзя и накопление капитала отцов сплошь и рядом сопровождается разорением бездарных и нерадивых наследников. Они, если денег папаш остается совсем мало, переходят вниз в средний класс, освобождая место на верху новым активным. Подвижность границ классов снимает напряжение в обществе, обеспечивая активным возможность проявить себя и подняться вверх. 

Есть ещё одна очень небольшая группа активных. Это - бескорыстные, неприхотливые, невзыскательные к житейским благам «святые праведники». 

Остальные 90% общества составляет пассивное большинство, не имеющее выдающихся качеств, неустойчивое в своих настроениях, следующее за активными, примыкая к одной из вышеупомянутых групп в зависимости от давления материальных условий их жизни и распространения в обществе той или иной идеи счастья. «Человек разумный» в той части, где он животный человек, часть природы, подвержен влиянию среды обитания (жизненного пространства), а в той части, где он разумный (образ Бога?!), - влиянию идей. Сознательная история человечества - история борьбы идей (великих, малых и совсем ничтожных). 

В наше время на Западе восторжествовала идея, что не надо никаких идей. Новый идеал - жирное счастье, сон наяву с облегчённым до предела мыслительным процессом пассивных масс, занятых безмерным «производством-потреблением». Активные лидеры Запада из «группы хозяев» стремятся убедить весь мир, что идеалы - опасные заблуждения, и они вообще мешают счастью, которое - суть удовлетворение одних только потребностей. А уровень удовлетворения потребностей напрямую связан с количеством денег. Силу же денег (при столкновении потребностей индивидов) в обществе регулирует закон. Писанный закон - единственный критерий правильности поведения индивидов в обществе». 

Девятов А., Мартиросян М., Китайский прорыв и уроки для России, М., «Вече», 2002 г., с. 95-96. Источник: https://vikent.ru/enc/105/


ЛЮДИ ОТ ПРИРОДЫ НЕРАВНЫ - http://actually.pro/0395.html

РЕЧЕВОЙ СТИЛЬ ЛИДЕРА - http://actually.pro/0826.html

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ УВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ - http://www.actually.pro/0591.html

ПРОБЛЕМА УВЕРЕННОСТИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОБЩЕНИЯ И ПУТИ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ (Я в порядке, вы в порядке) - http://www.actually.pro/0504.html

ТИПОВАЯ ГЛУПОСТЬ/ОШИБКА ПСИХОЛОГОВ - http://www.actually.pro/0282.html

МНОГО О ЛИДЕРСТВЕ - http://actually.pro/0427.html



Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.