ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | АФФОРДАНС/ AFFORDANCE – СОГЛАСОВАНИЕ СРЕДЫ И ОБЪЕКТА




АФФОРДАНС/ AFFORDANCE – СОГЛАСОВАНИЕ СРЕДЫ И ОБЪЕКТА



«В 1977 году в США была опубликована работа: R. Е. Shaw and J. Bransford. The Theory of Affordances. Perceiving, Acting, and Knowing. 

Позже, развивая идеи этой работы, вышла серия публикаций, посвящённых рекомендациям согласования физических характеристик проектируемого объекта и среды, где он находится. 

«Способность объекта выполнять определённую функцию благодаря своим физическим характеристикам называется аффордансом. 

Если аффорданс объекта соответствует выполняемой им функции, то данный объект (разработка) будет эффективным и удобным в использовании. И наоборот, если аффорданс объекта не соответствует своей функции, дизайн оказывается неэффективным и неудобным в использовании. 

Например, дверь с ручкой легко открыть, потянув за ручку. Однако иногда с ручкой делают и те двери, которые открываются «от себя», - то есть физические характеристики двери (наличие ручки) не соответствуют её функции (за ручку необходимо тянуть, а не толкать, - аффорданс ручки противоречит её назначению). Замените ручку плоской пластиной, и дверь перестанут дергать «на себя» - аффорданс плоской пластины соответствует способу открывания двери. Разработка улучшена. […] 

Разрабатывайте, если возможно, объекты и среды таким образом, чтобы они сами «говорили» пользователю о своих функциях и не допускали неправильное использование. Например, пригодные для складывания один на другой стулья следует проектировать так, чтобы их можно было штабелировать единственным способом». 

Уильям Лидвелл, Критина Холден, Джил Балтер, Универсальные принципы дизайна, СПб, «Питер», 2012 г., с. 22. Источник: https://vikent.ru/enc/5112/


АВТОРИТАРНЫЙ ПОДХОД И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ КОМИТЕТОМ ПО УИЛЬЯМУ ЛИДВЕЛЛУ - http://actually.pro/1433.html



Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.