ПРОВОКАЦИЯ НА ИНТЕРВЬЮ ПО О.ТИНЬКОВУ 

«Я вообще люблю провоцировать и быть провоцируемым. Провоцируйте меня! Но, к сожалению, в нашем российско-советском болоте мало провокаций. Это касается коммуникаций, рекламы, маркетинга, журналистики. 

Когда ты провоцируешь человека, ты выводишь его на другую траекторию, другие ощущения. Он будет раскрываться иначе. 

Например, забавно сказать на интервью с интеллигентной девушкой слово «хуй» и посмотреть на её реакцию. Проявятся какие-то неожиданные качества, которые могут вам понравиться или нет. Кисейные бары

шни «падают в обморок». Но оттого, что девушка шокирована словом «хуй», нельзя делать вывод, что она неправильный работник. 

С другой стороны, если очень милая, умная девушка с двумя образованиями на ваш выпад сразу ответила «Да ни хуя», — мне это говорит о её хорошей нервной системе, способности к быстрой реакции, самозащите. В общем, характеризует её только положительно. 

Она в состоянии контролировать свои эмоции, может взять себя в руки и найти ответ на провокационный вопрос. 

Вот вам конкретная хитрость при проведении интервью. 

Провоцируя людей, можно вытаскивать из них инсайты или какие-то внутренние ощущения. Ведь на интервью, к сожалению, в 80 процентов случаев люди врут. Они стараются понравиться. 

Причёсываются так, как в обычной жизни не причёсываются. Одеваются так, как никогда не одеваются, и т. д. Почему-то принято считать, что на интервью ты должен выглядеть именно так, и никак иначе. 

Соискатели играют с тобой в игру. Твоя задача — вывести их из равновесия, заставить играть по своим правилам. В итоге нужно понять: сможет ли эта кукла в галстуке работать в твоей организации и приносить тебе прибыль. Способна она или он адаптироваться, принять твою корпоративную культуру. »

Олег Юрьевич Тиньков. «Как стать бизнесменом». 

КОГО НЕ СТОИТ БРАТЬ НА РАБОТУ ПО О.ТИНЬКОВУ - http://actually.pro/1488.html

Провоцируйте кандидатов, если хотите узнать о них правду (кандидат руководитель) по версии эксперта по привлечению талантов в компании Coca-Cola HBC -  http://www.actually.pro/1007.html

ИГРЫ В ПСИХОЛОГОВ ИЛИ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ ВАМ МОГУТ ЗАДАТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ - http://www.actually.pro/1046.html

НЕКОТОРЫЕ ОШИБКИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА - http://actually.pro/1032.html

ПАРА ОШИБОК ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СОБЕСЕДОВАНИЙ - http://www.actually.pro/1018.html

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД ПРИ ОЦЕНКЕ КАНДИДАТОВ ПО ВЕРСИИ ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ЖУРНАЛА «КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР» - http://actually.pro/1008.html

ЛЮБИМЫЙ ВОПРОС НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ Д. ПЕРЕКАЛЬСКИ - http://actually.pro/1001.html

ОШИБКИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА - http://www.actually.pro/0847.html

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА КАНДИДАТА: ВОЗМОЖНОСТИ И ОШИБКИ (ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ - СТЕРЕОТИПЫ) - http://www.actually.pro/0791.html

МЕТОДИКА СОБЕСЕДОВАНИЯ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ - http://www.actually.pro/0603.html

ПАТОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА - http://www.actually.pro/0550.html

Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx