ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | ЭФФЕКТ ФРЕЙМИНГА ПО Д. КАНЕМАНУ




ЭФФЕКТ ФРЕЙМИНГА ПО Д. КАНЕМАНУ 

«Эффект фрейминга: разные способы подачи одной и той же информации часто вызывают разные эмоции. 

Утверждение «Выживаемость в течение месяца после операции составляет 90 %» успокаивает больше, чем эквивалентное утверждение «Смертность в течение месяца после операции составляет 10 %». 

Аналогично продукты с описанием «на 90 % без жира» более привлекательны, чем те, на которых написано: «содержание жира 10 %». 

Эквивалентность формулировок очевидна, но человек обычно видит лишь одну из них, а для него существует только то, что он видит.»

Даниэль  Канеман. «Думай медленно… Решай быстро». «Daniel Kahneman THINKING, FAST AND SLOW Печатается с разрешения автора и литературного агентства Brockman, Inc. © Daniel Kahneman, 2011 Школа перевода Баканова, перевод, 2013 © Издание на русском языке AST Publishers, 201»


ЭФФЕКТ ФРЕЙМИНГА (ПРИМЕР) ПО Д. КАНЕМАНУ - http://actually.pro/1506.html

СВЕРХУВЕРЕННОСТЬ ПО Д. КАНЕМАНУ - http://actually.pro/1508.html

ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ - http://www.actually.pro/0308.html

Игнорирование размера малой выборки по Амосу Тверски и Даниелю Канеману  - http://actually.pro/0443.html

МАЛАЯ ВЫБОРКА - http://actually.pro/0326.html

ЭВРИСТИКА РЕПРЕЗЕНТАТИВНОСТИ ПО А.ТВЕРСКИ И Д.КАНЕМАНУ - http://actually.pro/1282.html

ЭВРИСТИКА ДОСТУПНОСТИ - http://actually.pro/0353.html

ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ - http://www.actually.pro/0129.html

Все статьи Портала «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx




Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.