ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | ОБЪЕКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ




ОБЪЕКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ


«На каждом этапе инновационного процесса соответственно можно описать различные социально-психологические явления, которые оказывают либо стимулирующее, либо тормозящее влияние на его ход. 

Первая группа факторов - это объективные факторы среды

К ним относятся:

1. Масштабы нововведений в отрасли. Они могут стать объективной необходимостью в принятии организацией инновационной политики.

2. Инновационная политика предприятия. Она может быть как интенсивной, так и экстенсивной. 

Т. Питере и Р. Уотермен считают, что новаторские компании чрезвычайно изобретательны в непрерывном реагировании на любые изменения в окружающей среде. С изменением среды эти компании тоже изменяются. Помимо этого существует зависимость от предшествующего инновационного опыта организации. Если он был успешным, то, как правило, этот опыт транслируется на будущие организационные преобразования. 

Существует понятие так называемых «творческих организаций», в которых существует восприимчивость к новому, поддерживается терпимость «странностям», прорабатываются стимулы к творчеству, проявляется внимание к отдельной творческой личности. Обычно такого рода установка на новшества определяется высшим руководством, которое проявляет так называемую «инновационную ориентированность». 

3. Тип и характер производства. Чем сложнее технология производства, тем большие трудности в инновационном процессе испытывают предприятия.

4. Экономическое состояние предприятия. Оно может быть фактором, сдерживающим инновационный процесс, так и фактороаего ускоряющим.

5. Особенности конкретной среды производства (содержание: довой деятельности, профессионально-квалификационная структура коллектива и т. д.).»

Почебут Л. Г., Чикер В. А., «Организационная социальная психология: Учебное пособие.» - СПб.: Изд-во «Речь», 2002.-298 стр.  


РУКОВОДИТЕЛЬ - СУБЪЕКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ - http://actually.pro/1758.html

ИСПОЛНИТЕЛЬ - СУБЪЕКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСПЕШНОГО 
ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ - http://actually.pro/1759.html

БАРЬЕРЫ ПРИ ВНЕДРЕНИИ НОВОВВЕДЕНИЙ - http://actually.pro/1760.html

СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМПАНИИ - http://www.actually.pro/0148.html

ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ - http://www.actually.pro/iwork.html

ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ (ОПРОСНИК) - http://www.actually.pro/base/KalashnikovAndrey.ru-gki.docx



Все публикации, размещенные на Портале «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx



Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.