ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | «БОЛЬШАЯ ПЯТЕРКА» ФАКТОРЫ ПОВЕДЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ ГРУППЕ ПО Д.КЕЛТНЕРУ




«БОЛЬШАЯ ПЯТЕРКА» ФАКТОРЫ ПОВЕДЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ ГРУППЕ ПО Д.КЕЛТНЕРУ


«СОЦИАЛЬНАЯ БЕДНОСТЬ - недостаток ценностных ориентаций, в числе которых обязательность, ответственность, надежность, отсутствие навыков коммуникации и клиентоориентированности. 

Результат ее - незаинтересованность и неисполнительность персонала и соответствующее положение на рынке. 

СОЦИАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ - умение строить вокруг себя конструктивные отношения, соединять интересы людей с поставленными перед ними целями. 

Результат ее - заинтересованность и исполнительность персонала.»

Источник - http://actually.pro/0316.html

«Властью наделяют другие люди в сетях социальных связей. Группы наделяют властью тех, кто способствует общему благу.» Источник: http://actually.pro/1803.html 

«В представленной ниже таблице я выразил «большую пятерку» в понятных неспециалистам терминах – энтузиазм, доброта, фокусировка, спокойствие и открытость – и для каждого фактора указал действия, которые способствуют или не способствуют общему благу.»


Таблица источник - Дачер Келтнер. «Парадокc власти. Как обретают и теряют влияние».


ЗАКОНЫ СОЦИАЛЬНОЙ ЖИЗНИ - http://www.actually.pro/1005.html

ЭФФЕКТ «ПАРАДОКСА ВЛАСТИ» - ЭГОИСТИЧНАЯ ИМПУЛЬСИВНОСТЬ - http://actually.pro/1809.html

ПАРАДОКС ВЛАСТИ ПО Д.КЕЛТНЕРУ - http://actually.pro/1802.html

ЭФФЕКТ «ПАРАДОКСА ВЛАСТИ» - ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОБ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТИ - http://actually.pro/1801.html


Все публикации, размещенные на Портале «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx



Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.