ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | МЕТОД ОБУЧЕНИЯ - «ТЕХНИКА ФЕЙНМАНА»




МЕТОД ОБУЧЕНИЯ - «ТЕХНИКА ФЕЙНМАНА»


«Американский ученый, лауреат Нобелевской премии по физике, Ричард Фейнман разработал метод обучения, который помогал ему вникать и понимать все, за что бы он ни брался, лучше других.

Шаг 1: Объясните это ребенку

Один из трюков, к которому мы часто прибегаем, — это использование профессиональных терминов и сложных конструкций, которые умело маскируют наше незнание.

Когда вы описываете идею от начала до конца простым языком, понятным даже детям, вы подталкиваете себя разбираться в предмете на более глубоком уровне, упрощать причинно-следственные связи.

Сначала вам может показаться, что это легко. Особенно, если вы хорошо разбираетесь в том, о чем говорите. В некоторые моменты будет невероятно трудно. Это и есть сигнал, что в ваших знаниях есть брешь.

Шаг 2: Оцените свои знания

Вы действительно начинаете обучаться и погружаться в предмет, когда сталкиваетесь со сложностями, разбираетесь в моментах, когда забыли что-то важное, не смогли что-то объяснить или проследить взаимосвязь элементов.

Теперь, когда вы определили слабые места, вернитесь к источнику и заново изучите материал, пока не сможете объяснить все простыми словами. Только когда вы сможете пересказать материал, не используя профессиональный сленг и не подменяя простой язык сложными конструкциями, вы точно добьетесь полного понимания. 

Если пропустить этот шаг, то легко поддаться иллюзии знания.

Четко осознавая границы своего понимания, вы снижаете риск на ошибку и повышаете шансы на успех в применении знаний на практике.



Шаг 3: Структурируйте и упрощайте

Это пункт, где происходит реальное обучение. Что вы упустили? Что вы не знаете?

Пройдитесь по своим записям, чтобы убедиться, что не позаимствовали словесные конструкции из первоисточника. Структурируйте записи, чтобы получился простой рассказ, и прочитайте его вслух. Вероятнее всего, вы наткнётесь на абзацы, когда текст звучит двусмысленно и недостаточно ясно, — это индикатор, что над этим фрагментом стоит поработать дополнительно.


Шаг 4 (опциональный): Делитесь

Если вы хотите окончательно убедиться в своих знаниях, проведите эксперимент. Попробуйте передать ваши знания реальному человеку, желательно тому, кто плохо разбирается в этой теме, или ребенку. Настоящая проверка качества ваших знаний — способность передать их.

Техника Фейнмана — не только прекрасный инструмент обучения, но и новый способ мышления. Техника помогает раскладывать сложные концепции на простые единицы и заново воссоздавать единое целое.

Когда в разговоре с другим человеком вы замечаете, что собеседник начинает использовать незнакомые вам слова и говорит о неочевидных для вас взаимосвязях, попросите его рассказывать так, будто вам 12 лет. Вы не только сами начнете лучше понимать, о чем идет речь, но и поможете другому человеку лучше разобраться в предмете диалога.

Применяйте такой подход и к решению проблем, вы быстро начнете замечать, когда другие не понимают, о чем они говорят.



УРОВНИ ОБУЧЕНИЯ - http://www.actually.pro/0327.html

ИЛЛЮЗИЯ ЗНАНИЯ - http://actually.pro/1629.html

ИЛЛЮЗИЯ УМЕНИЯ - http://actually.pro/1587.html

ГЛУБИННЫЕ И ПОВЕРХНОСТНЫЕ ЗНАНИЯ - http://www.actually.pro/0288.html

«ФОРМАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ» И ПОНИМАНИЕ - http://www.actually.pro/0276.html

НЕЯВНОЕ ЗНАНИЕ / ЛИЧНОСТНОЕ ЗНАНИЕ - http://www.actually.pro/0327.html

ТЕОРИЯ «ПОЛНОГО УСВОЕНИЯ ЗНАНИЙ» - http://www.actually.pro/0328.html

ТЕОРИЯ КОМПЕТЕНТНОСТИ - http://actually.pro/0152.html



Все публикации, размещенные на Портале «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx



Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.