ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | УЛОВКИ В СПОРЕ ПО А.ШОПЕНГАУЭРУ - «УЛОВКА 32»




УЛОВКИ В СПОРЕ ПО А.ШОПЕНГАУЭРУ - «УЛОВКА 32»

«…единственно верное правило […] : Не спорить с первым встречным, а только с тем, о ком знаешь, что у него достаточно ума для того, чтобы не сказать какого-нибудь такого нелепого абсурда, что потом самому же станет стыдно: с тем, кто может спорить основаниями, а не сентенциями, выслушивать доводы, вникать в них и, наконец, с тем, кто ценит истину, охотно выслушивает доводы даже из уст противника и достаточно справедлив, чтобы быть в состоянии, оказавшись неправым, если истина на стороне противника, мужественно вынести это. Отсюда следует, что из ста людей едва ли один достоин того, чтобы с ним начать спор.»

«Уловка 32. Озадачить и сбить противника с толку бессмысленным набором слов и фраз. 

Эта уловка основывается на том, что «люди, если что нибудь слышат, привыкли думать, будто под фразами скрывается какая-нибудь мысль».

Если противник такой человек, который в душе сознает свою слабость и привык слышать много непонятных вещей и делать вид, что все отлично понимает, то можно импонировать ему, засыпая его с совершенно серьезным выражением лица ученым или глубокомысленно звучащим абсурдом, от которого у него онемеют слух, зрение и мысль; все это можно выдавать за бесспорное доказательство своего тезиса.»

Артур Шопенгауэр. «Эристика, или Искусство побеждать в спорах».


УЛОВКИ В СПОРЕ ПО А.ШОПЕНГАУЭРУ - «УЛОВКА 25» - http://actually.pro/1852.html

ПРИНЦИПЫ/ПРАВИЛА СПОРА ПО Д.С. ЛИХАЧЕВУ - http://actually.pro/1516.html

УЛОВКА В УСТНОМ СПОРЕ - УБЕДИТЕЛЬНОСТЬ - http://www.actually.pro/1267.html

СПОР. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ УЛОВКИ Отвлечение внимания и наведение на ложный след - http://www.actually.pro/1266.html

ВЫСШИЙ ВИД СПОРА - http://www.actually.pro/1249.html

ВИДЫ СПОРА - http://www.actually.pro/1248.html



Все публикации, размещенные на Портале «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx



Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.