ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | ТРИАДА И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ПО Д.ЛОГАНУ




ТРИАДА И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ПО Д.ЛОГАНУ


«…управленческий консалтинг нуждается в кардинальном переосмыслении. Консалтинг как практика имеет много общего с такими классическими специальностями, как, например, медицина: когда семейный доктор сталкивается с тяжелым заболеванием, он должен призвать на помощь специалиста. 

Обратите внимание на диадичность отношений: специалист «круче» врача из звена первичной помощи, он обладает большими знаниями, более разветвленными контактами и наверняка водит более дорогой автомобиль. Управленческий консалтинг строится на той же модели: когда в компании наступает серьезный кризис, с которым руководитель не в состоянии справиться, он обращается к консультанту, потому что тот и прежде сталкивался с подобными ситуациями. 

В этом случае также возникают диадические отношения, в которых консультант считает себя крутым (а руководителя – нет), потому что знает, как решить конкретную проблему. А теперь обратите внимание на то, насколько отличной от этой является модель IDEO: ее консультанты ведут себя как коллеги, партнеры и помощники. Они переросли состояние «я крутой» и мыслят другими категориями: «мы крутые», а «мы» включает в себя и клиента. 

Консалтингу как отрасли пора перейти от «консультантов-экспертов» к «консультантам-партнерам».»

Дэйв Логан. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры». 


ТРИАДА ПО Д.ЛОГАНУ - http://actually.pro/1858.html

УРОВНИ УМОНАСТРОЕНИЯ ПО Д.ЛОГАНУ - http://actually.pro/1857.html

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МИРЫ ПО НАДЕЖДЕ СИДОРСКОЙ - http://actually.pro/0423.html

КУЛЬТУРА МАЛЫХ ГРУПП ИЛИ КАК ОПРЕДЕЛИТЬ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ПЛЕМЕНИ ПО Д.ЛОГАНУ - http://actually.pro/1856.html

МНОГО О КОНСАЛТИНГЕ - http://www.actually.pro/0451.html



Все публикации, размещенные на Портале «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx



Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.